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種煙戶，引導(dǎo)和幫助煙農(nóng)算好烤煙種植收益帳，進(jìn)一步提高煙農(nóng)種煙積極性。
二是生產(chǎn)早發(fā)動(dòng)。層層分解計(jì)劃指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)烤煙種植面積。按照國(guó)家局“嚴(yán)格控制
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標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定行之有效的具體措施并進(jìn)行課題攻關(guān)。同時(shí)，把對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解，將達(dá)標(biāo)的差距分解到每一道工序或流程，將達(dá)標(biāo)的任務(wù)分解和傳遞每一層
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落實(shí)和責(zé)任落實(shí)）的要求。
公司黨組成員、副總經(jīng)理湯柱國(guó)對(duì)今年以來(lái)公司“兩項(xiàng)工作”取得的成績(jī)給予了充分肯定。他說(shuō)，通過(guò)機(jī)構(gòu)搭建、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)分解，公司上下
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”的生產(chǎn)方針，將種植面積、收購(gòu)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求突出規(guī)模連片，將好田、好地規(guī)劃出來(lái)發(fā)展煙葉，做好規(guī)劃區(qū)域農(nóng)戶的動(dòng)員工作，提前將
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的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化任務(wù)分解考核、召開(kāi)片區(qū)零售戶座談會(huì)、多頻次市場(chǎng)走訪、站柜促銷(xiāo)、“情感化”營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等有效措施，嬌子和七匹狼銷(xiāo)售取得了新突破。截止
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煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。要根據(jù)省、市的目標(biāo)要求，充分調(diào)研分析，結(jié)合本地實(shí)際，逐級(jí)分解，要具體分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村委、到村民小組、到戶、到田塊
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，切實(shí)可行。六是各部門(mén)、單位目標(biāo)明確，分解合理，可執(zhí)行性強(qiáng)，特別是各項(xiàng)工作完成時(shí)段的分解合理。七是參加論證的部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人語(yǔ)言凝練、表達(dá)
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學(xué)習(xí)貫徹為契機(jī)，強(qiáng)化責(zé)任分解。緊緊圍繞年度國(guó)家、省市三級(jí)煙草工作會(huì)議精神，通過(guò)層層召開(kāi)會(huì)議，抓貫徹、抓落實(shí)，認(rèn)真分析具體工作實(shí)際，
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：烤煙產(chǎn)業(yè)是炎方的支柱產(chǎn)業(yè)，炎方鄉(xiāng)作為沾益區(qū)核心煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，始終做到“政策早宣傳、煙田早規(guī)劃、任務(wù)早分解、物資
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;即逐層深入、微化細(xì)分，把數(shù)據(jù)指標(biāo)分解到能抓落實(shí)的最小責(zé)任主體，追溯到可采集可測(cè)量的原始數(shù)據(jù)，全面找準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的數(shù)據(jù)源代碼。
嘉興市
