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，逐步建立以本地?zé)熮r(nóng)為中心的服務(wù)保障機(jī)制、設(shè)施管理機(jī)制、人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，要在培養(yǎng)本地技術(shù)隊(duì)伍和提高煙農(nóng)的職業(yè)素養(yǎng)方面狠下功夫；二是要按照環(huán)境保護(hù)、生態(tài)安全、綠色
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，在健全完善規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)部操作規(guī)程等方面深下功夫，形成制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)做事的常態(tài)化、長(zhǎng)效化運(yùn)行機(jī)制。
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事由，指出約談對(duì)象應(yīng)在充分發(fā)揮考核抓手上下功夫，抓住關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，抓住過(guò)程，進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作積極性和責(zé)任感，
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，挖掘消費(fèi)潛力。結(jié)合不同會(huì)員需求，在提供個(gè)性化服務(wù)上下功夫，篩選出有新品卷煙、特色品類偏好的消費(fèi)者，有針對(duì)性地向其介紹不同產(chǎn)品的質(zhì)量特色、品牌文化。對(duì)于
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等環(huán)境的改善和保持，努力營(yíng)造干凈、整潔、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
讓卷煙柜臺(tái)“美”起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)零售戶卷煙陳列工作的指導(dǎo)，幫助和引導(dǎo)零售戶重點(diǎn)在擺放位置、擺放技巧上下功夫
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，建立長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫，確保黨在南澗縣局（分公司）意識(shí)形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。
二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地管理。強(qiáng)化陣地意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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;華寧縣還繼續(xù)在“統(tǒng)一管理”上下功夫。從預(yù)整地工作開始，各煙葉工作站技術(shù)人員就進(jìn)駐到片區(qū)的田間地頭，按照“2260”移栽技術(shù)要求，對(duì)深翻、墑值、墑深、塘深等方面
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黨建與業(yè)務(wù)深度融合等三個(gè)方面下功夫，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化創(chuàng)建、強(qiáng)化創(chuàng)新、強(qiáng)化載體、強(qiáng)化成效等五個(gè)方面做文章。做到黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，為高質(zhì)量推進(jìn)煙草專賣、卷煙
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瑕疵，必須提高認(rèn)識(shí)、提高標(biāo)準(zhǔn)、精益求精、精雕細(xì)琢。周濤指出，要大力實(shí)施精益管理，導(dǎo)入“凈管理”理念，在嚴(yán)細(xì)實(shí)上狠下功夫，更加
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市場(chǎng)監(jiān)管的精準(zhǔn)度。
三是聚焦數(shù)據(jù)研判監(jiān)管面。著重在強(qiáng)研判、重分析、嚴(yán)管控，真煙流入、流出兩頭控，轉(zhuǎn)批、收購(gòu)堅(jiān)決打上下功夫。對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)監(jiān)控
