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;許可證到期后不予延續(xù)；想遷址后繼續(xù)經(jīng)營的，讓其盡快尋找符合合理化布局要求的新地址作出許可證變更申請。本轄區(qū)實(shí)現(xiàn)電子煙“線上凈網(wǎng)、持證戶清零、線下管控”的工作目標(biāo)重抓力推
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盒包裝機(jī)，他潛心研究提出合理化建議。他仍舊從頭開始，在機(jī)臺間游走，積極向同機(jī)型同事討教，逐步將各類機(jī)型摸透，及至在18#ZB47
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論證后的合理化建議，直指制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，杜絕空話套話，實(shí)現(xiàn)高效的信息共享。搭建“多方會診”平臺。各調(diào)研組對發(fā)現(xiàn)的問題要敢于揭短亮丑，為
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和消耗指標(biāo)都有了較大提升，其中8#機(jī)組多次被評為車間“質(zhì)量標(biāo)桿機(jī)臺”?！ ≡陉惪〗軒酉?#xff0c;“青松”小組全員齊心、勇于奉獻(xiàn)，2020年提報合理化建議33條、自主
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POS使店里的庫存有了合理化準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，只要平賣一包卷煙掃一包，那么打開“金葉道云POS”的店鋪管家，每年的、每天的、每個月的……卷煙銷售和庫存數(shù)據(jù)清晰可見
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，議題主要來源于職工代表議案、員工合理化建議和成員工作中收集到的各類問題等。近幾年，我們通過定期研討，釆眾智、集眾慧，完成了高速機(jī)實(shí)驗(yàn)環(huán)境、智能質(zhì)量點(diǎn)檢
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、趕、幫、超”的良好氛圍。二車間300名職工立足崗位實(shí)施自主改進(jìn)，每年累計提出合理化建議1000余條。在實(shí)踐中成長、在工作中成才，日班維修組各類人才脫穎而出，
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，不符合當(dāng)合理化布局要求。這就是客觀條件發(fā)生變化，煙草局依據(jù)法律規(guī)定，撤回?zé)煵輰Ｙu零售許可證，并對零售戶予以一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！ 〉?條
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，不符合當(dāng)合理化布局要求。這就是客觀條件發(fā)生變化，煙草局依據(jù)法律規(guī)定，撤回?zé)煵輰Ｙu零售許可證，并對零售戶予以一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第9條
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得失、補(bǔ)短強(qiáng)弱”規(guī)定要求的同時，教材充分吸納公司近年來在技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、崗位改善、小改小革、合理化建議等方面取得的一系列創(chuàng)新成果和特色做法，達(dá)到了“與時俱進(jìn)、升級上檔
