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但相對于那些動輒百萬箱的
大品牌，“天子”畢竟體量有限，即使有著不錯的追趕速度，差距依然存在。針對這一現(xiàn)實，“天子”品牌的規(guī)?；妇安⒎侵皇敲つ?/div>
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;云煙（細(xì)支云龍）這樣的表現(xiàn)絕對堪稱亮眼。這一成績的獲得，一方面是云煙企穩(wěn)回升的表現(xiàn)，在經(jīng)歷了新常態(tài)的蓄勢調(diào)整后，以云煙為代表的大
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，但一定沒有我們自我感覺的強硬。表面上看，我們有以“中華”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”這些“大品牌”，有遍布城鄉(xiāng)的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，有
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，推動高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，實現(xiàn)與全行業(yè)共同發(fā)展；主動服務(wù)和融入行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略大局，實現(xiàn)與工業(yè)企業(yè)
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銷售物流工作會議上，廣西區(qū)局（公司）副總經(jīng)理席亮文強調(diào)：各單位要以持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)
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;才能整合大資源、贏得大市場。期待在“大品牌發(fā)展戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，才能不斷實現(xiàn)卷煙品牌向全國市場、向國際市場的跨越。
三、創(chuàng)新工商協(xié)同方式，著力優(yōu)化市場服務(wù)。
在卷煙
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以下幾種思想認(rèn)識。
一是“循環(huán)論”。持這一看法的人認(rèn)為，煙草行業(yè)自本世紀(jì)以來，大致行業(yè)治理思路歷經(jīng) “總量控制、適度從緊”調(diào)控方針和“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略主導(dǎo)
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完善；企業(yè)2019至2021年三年發(fā)展目標(biāo)四個方面進(jìn)行了匯報。他強調(diào)，一方面要堅持服從服務(wù)于云南卷煙品牌發(fā)展，把大品牌作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要保障
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作用，推動重點品牌做大做強。肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理要有強烈的品牌意識，圍繞國家局提出的“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略重點以及“三品”戰(zhàn)略計劃，確立品牌培育目標(biāo)。引導(dǎo)片
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，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的努力方向和工作重點。
牢牢把握“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略方向，著力推進(jìn)“中華”為核心的新“1+3”品牌發(fā)展。突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略
