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父子二人心照不宣的遺憾。傳承退伍后,父親在家鄉(xiāng)靠經(jīng)營小賣部來撫養(yǎng)五個孩子。他是那么的鐘愛這家小店,哪怕起初它并不大,哪怕它只是一個用木頭搭成的簡陋的棚子。在建
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;原本“黑黢黢、臟兮兮、亂糟糟,家店混搭”的鄉(xiāng)村小店舊貌換新顏。“金葉春天便民”品牌免費提供給農(nóng)村零售客戶使用,堅持市場化運作,創(chuàng)新推出“金葉春天國企信譽品牌
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項指標,采用AHP層次分析法、應(yīng)用TOPSIS優(yōu)劣解距離法,編制“香溢小店經(jīng)濟景氣指數(shù)”AB版。指數(shù)A版發(fā)揮區(qū)域數(shù)據(jù)監(jiān)測“放大鏡”作用,使區(qū)域市場狀態(tài)更明朗
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?! 〈舜巍傲阈⊥蹆?yōu)選”選擇落點河南,除河南是人口密集省份以及糧食大省外,還有一層原因可能是阿里零售通累積多年打下的網(wǎng)點基礎(chǔ)。根據(jù)商務(wù)部的《中國線下零售小店數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告
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今年56歲,前些年老伴已去世,兩個孩子都在外地,現(xiàn)在就靠小店維持生活。農(nóng)艷寧在走訪客戶時,發(fā)現(xiàn)該店生意不好,了解到許阿姨的特殊情況
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開竅了,原來是我的經(jīng)營理念有問題??蛻艚?jīng)理又專門上門,結(jié)合我店里的情況給我開出了一劑‘藥方’。我的小店周圍酒樓、咖啡館、健身會所比較多,客戶經(jīng)理建議我把營銷
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,嚴重損壞小店的聲譽。長此以往,小琪根本沒有建立自己牢靠的消費群體。生意越來越冷淡也就不足為奇了。
建議:做生意其實也是在做人。良好的人際關(guān)系,
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。于是,他就打算自立門戶,重新開一個小店。父親當然是不同意啦,因為父親覺得他還小,還不懂零售的風(fēng)險與艱難??墒撬囊庖褯Q,硬是堅持
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到零售店主,我經(jīng)歷了經(jīng)營方式的第一次改變,接下來,我用自己的誠信和努力逐漸把小店做得風(fēng)聲鶴起,經(jīng)過滾雪球的發(fā)展,積累了一些資金后
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,我又能全天候的開門營業(yè),所以,通過一段時間的努力,小店的生意還不錯,我不但做到了自食其力,還清外債的同時還積攢下了