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、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等影響設(shè)備運(yùn)行的核心制度建立與運(yùn)行實(shí)效；注重以制度為基準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)備運(yùn)行記錄表單，并分解至各車間及班組；注重以保養(yǎng)“三個(gè)一”工作法、檢維修體系深化
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運(yùn)輸卷煙及倉(cāng)儲(chǔ)地突發(fā)事件應(yīng)急處置、“APCD”工作法培訓(xùn)及應(yīng)用”五個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)小品的形式直觀展示專賣管理工作。為開(kāi)展好模擬演示活動(dòng)，各單位充分發(fā)揮構(gòu)思設(shè)想
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;嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)、自媒體案件；二是在市場(chǎng)監(jiān)管方面，將推進(jìn)“專賣進(jìn)社區(qū)”與做實(shí)“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，建立健全三級(jí)市場(chǎng)
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區(qū)別對(duì)待的訂單滿足率、上柜率、嘗試率等階段性量化指標(biāo)，并依托“135”工作法系統(tǒng)分解跟進(jìn)。
四是加強(qiáng)品牌營(yíng)銷方法創(chuàng)新。結(jié)合卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革實(shí)踐，開(kāi)展新環(huán)境下品牌營(yíng)銷模式
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。在充分利用APCD工作法的同時(shí)，創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，通過(guò)采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等方式，突出執(zhí)法檢查的針對(duì)性和有效性，提高案件查辦的成功率
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要在客戶服務(wù)上找差距、抓落實(shí)。用好“135”工作法應(yīng)用規(guī)范和移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，有效開(kāi)展“四項(xiàng)服務(wù)”，持續(xù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量。六要在督察考評(píng)上抓
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從市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、專銷協(xié)同、法律宣傳等四個(gè)方面入手，全面構(gòu)筑節(jié)后卷煙市場(chǎng)監(jiān)管防線?！? 一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。以“APCD-A”工作法為抓手，結(jié)合“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)要求
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，凈化好市場(chǎng)、維護(hù)好秩序；四是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，搞好新員工培訓(xùn)，加大APCD工作法應(yīng)用，突出馬邊新亮點(diǎn)；五是要繼續(xù)
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、新變化、新特點(diǎn)，以加強(qiáng)市場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)管為突破口，突出APCD工作法的有效執(zhí)行，加大對(duì)名煙名酒店、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶等重點(diǎn)區(qū)域檢查力度，嚴(yán)防非法卷煙流入
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強(qiáng)化應(yīng)用“APCD”工作法，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的搜集整理，著力提高市場(chǎng)檢查針對(duì)性，提升市場(chǎng)監(jiān)管效率。嚴(yán)把卷煙流通環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)物流快遞企業(yè)宣傳引導(dǎo)
