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、在摸索中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。根據(jù)各維修人員的具體情況建立師帶徒制度，采取“一對一”或“一對多”的形式進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”跟蹤式培養(yǎng)，全面提高能力素養(yǎng)、專業(yè)水平和崗位實踐能力
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培訓(xùn)內(nèi)容，邀請專業(yè)心理咨詢師幫助營銷人員緩解銷售壓力，提升營銷人員精細(xì)化操作水平和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、做好營銷工作的能力，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍
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;移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
據(jù)悉，這種做法，促進(jìn)了雙方在業(yè)務(wù)活動中堅持守法、公平和誠信，能有效防止各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生，深受煙農(nóng)歡迎。
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、人員培訓(xùn)、績效考核等重點工作，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，不斷提升直營店運營水平和經(jīng)營效益；另一方面，要立足長遠(yuǎn)，強化品牌意識，
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，培養(yǎng)專業(yè)隊伍；依托煙站、合作社培訓(xùn)體系，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，提高防治隊伍的技術(shù)水平和操作能力；加強對煙農(nóng)的培訓(xùn)引導(dǎo)，
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參與7S管理的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)提升?！? 朱罡就分公司扎實推進(jìn)7S現(xiàn)場管理工作提出要求：一是要廣泛動員，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，
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創(chuàng)新體系建設(shè)上水平、科技創(chuàng)新活動開展上水平、科技創(chuàng)新成果質(zhì)量上水平和質(zhì)量監(jiān)督檢測工作上水平“四個上水平”上。
會議要求，2016年全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作要做好“五個著力”：
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的信息化工作要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力提升信息化的支撐水平、服務(wù)水平和融合水平。要做到強化“四種意識”，不斷取得新
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優(yōu)良；二是全面推行良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），進(jìn)一步提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和質(zhì)量安全性，為基地單元可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
雙方在
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利用水平和工作效率。二是加強配送工作管理，以配送環(huán)節(jié)工作為突破口，全面開展配送線路實時優(yōu)化，根據(jù)銷量變動實時調(diào)整優(yōu)化線路，進(jìn)一步打破縣級行政區(qū)劃
