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;二）部分專賣人員學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)部分專賣人員以年齡大、工作和生活較忙為由對(duì)學(xué)習(xí)的積極性不高，存在“躺平”心理?？赡芤?yàn)楣ぷ髫?fù)荷過重而沒有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)，對(duì)自己
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有發(fā)展意愿、有經(jīng)濟(jì)能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有農(nóng)業(yè)情懷的新型農(nóng)業(yè)主體。隨著各地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、種糧專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的建立，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變了過去每家每戶分散單干的生產(chǎn)方式，通過
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利益、消費(fèi)者需求滿足擺在更加突出位置，還是要將精力和資源投入到節(jié)日氛圍、節(jié)禮營(yíng)銷上來，工商零要真正形成合力去更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)消費(fèi)意愿、激發(fā)節(jié)禮氛圍。所以，元春季
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，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！皟?yōu)化運(yùn)營(yíng)模式后，‘產(chǎn)銷分’的能力得到了大幅提升，農(nóng)戶種植積極性更高了，企業(yè)合作意愿更強(qiáng)了，下鄉(xiāng)時(shí)群眾
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。換一個(gè)角度來看，對(duì)于細(xì)支煙、中支煙的定義和區(qū)分，其實(shí)體現(xiàn)的是行業(yè)視角、品牌意愿。消費(fèi)者對(duì)于細(xì)支煙、中支煙有可能關(guān)注但并不會(huì)完全取決于煙支形態(tài)，如果單以吸引力、關(guān)注
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，要比打工強(qiáng)得多，也會(huì)感覺很踏實(shí)?！鼻窭^玉欣慰地這樣說。2009年，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T在走訪市場(chǎng)的過程中，得知了邱繼玉有經(jīng)營(yíng)卷煙的意愿，隨即開通
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的是，更具體的市場(chǎng)評(píng)價(jià)和消費(fèi)反饋，不管品牌自身的意愿多強(qiáng)烈、動(dòng)作多密集，有人找、有人問、有人曬就是最好的狀態(tài)。最終還原出來，就是市場(chǎng)信心和發(fā)展預(yù)期
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，但他們的興趣愛好挑剔而善變，讓我們隨時(shí)面臨著后視鏡以外的對(duì)手。更大的制約，則來自于社交節(jié)禮——消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿——的壓縮，對(duì)高端品牌儀式感
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的現(xiàn)實(shí)兜底，在接下來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間都值得足夠重視、持續(xù)投入，也將為品牌的規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)提供有質(zhì)量的支撐保證。另一方面，高端萎縮——消費(fèi)意愿下降、消費(fèi)場(chǎng)景
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的能力。三是上市動(dòng)作不扎實(shí)，市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢固。中支煙市場(chǎng)起勢(shì)非常迅速，渠道、市場(chǎng)對(duì)于中支煙新品有著強(qiáng)烈的意愿和期望，一些品牌和產(chǎn)品動(dòng)作很快、力度很大，
