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競(jìng)爭上崗，打通員工“能上能下”的職業(yè)通道，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、正能量的隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力。苦練外功，強(qiáng)化監(jiān)管提質(zhì)效2020年
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機(jī)制，圍繞質(zhì)量、效率、物耗、能耗四大縱向業(yè)務(wù)，通過流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、全員改善三大橫向?qū)ｍ?xiàng)課題組，建立智慧工廠管控模塊，加快全系統(tǒng)全價(jià)值鏈的打通
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藥箱、喝水歇腳、充電上網(wǎng)、愛心雨傘等常態(tài)化便民服務(wù)，有力打通了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”?！ ∽?020年以來，舟山市煙草系統(tǒng)在香溢合作店、現(xiàn)代終端和自有香溢門店中精選
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;通過開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、托管服務(wù)、租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)為27.01萬畝提供機(jī)械化服務(wù)，并已基本打通并覆蓋煙葉生產(chǎn)全部環(huán)節(jié)。通過機(jī)藝融合及全程機(jī)械化推廣，工效提升5.9倍
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4889臺(tái)（套），通過開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、托管服務(wù)、租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)為27.01萬畝提供機(jī)械化服務(wù)，并已基本打通并覆蓋煙葉生產(chǎn)全部環(huán)節(jié)。通過機(jī)
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。為使黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)政策進(jìn)一步見實(shí)效，推動(dòng)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，會(huì)議決定，對(duì)部門和地方開展重點(diǎn)督查，堅(jiān)決打通簡政放權(quán)、放管結(jié)合
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“橫向打通、縱向貫通”的綜合立體大監(jiān)督體系開展思考。
辦公室、財(cái)務(wù)部門著力從輿論宣傳、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理等方面進(jìn)行提升，提出“四個(gè)一”工作要求?！ ?
各縣
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了大拇指。
短短4年時(shí)間內(nèi)，繆明明團(tuán)隊(duì)就實(shí)現(xiàn)了基因編輯育種研究工廠“零的突破”，形成了“1+3+1”創(chuàng)新成果（建成一個(gè)育種研究平臺(tái)、打通
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堅(jiān)，診治“痛點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”。
作為職能交叉多、專業(yè)交叉多、現(xiàn)有和潛在難點(diǎn)多的“風(fēng)力送絲系統(tǒng)技術(shù)”是一塊難啃的“硬骨頭”。5月28日，“杭煙工匠”創(chuàng)新
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為主，與貧困戶建立一對(duì)一幫扶聯(lián)系，實(shí)實(shí)在在開展幫扶工作。自開展幫扶以來，遵義市局（公司）捐資248萬元，首先打通了通往
