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做新品牌培育的重點對象,提高其新品牌的上柜率。對經(jīng)營規(guī)模較大,資金實力較為雄厚的業(yè)戶,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從增加業(yè)戶庫存量入手,幫助其提高卷煙銷售的能力
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其他的香煙,而這個時候,零售戶的新品推薦就成了困難。那么,如何才能夠突破呢?有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理會指導(dǎo)零售戶,利用新品牌香煙來作為贈品
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,才能變成現(xiàn)實的消費行為。
比如,某煙草公司剛引進(jìn)一款新品牌卷煙,但是,剛推向市場時,需求的零售客戶并不多,訂購
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(零售經(jīng)驗5年)
大家好,我先來談一談自己賣煙的好法子。在香煙銷售中,我的新品牌銷售得特別快。之所以如此,是因為我對新品香煙給予了厚愛
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。
另外,要精細(xì)管理。管理好品牌、市場、客戶。在品牌培育上,要給品牌的成長、落地和銷售提供一個良好的空間,無論是新品牌、老品牌,省外品牌、省內(nèi)品牌
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和銷售結(jié)果反饋的滯后性,卷煙品牌的價位出現(xiàn)多而雜的局面。而作為營銷主體的商業(yè)企業(yè)面對銷量壓力,受工商關(guān)系影響,不斷購入新品牌卷煙,頻繁盲目更換品牌
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,支持新品牌推出的較高營銷開支;部分下降被有利的定價所抵消。
調(diào)整后經(jīng)營公司的收入下降了30.7%。排除不利匯率的影響,調(diào)整后經(jīng)營公司的收入下降了16.6%。排除不利
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合實際,節(jié)前銷售量大,消費者的選擇面也很廣,特別是一些年青人,他們善于標(biāo)新立異,會尋著這些新品牌來購買,就是你不花時間和精力
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;要加強(qiáng)信息傳遞,在與顧客多交流,一定要把新品牌的優(yōu)勢介紹給顧客,拉近顧客距離,讓顧客有購買的欲望,有條件的開展適當(dāng)?shù)匿N售激勵
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;比如在得到新品牌上市信息或限量調(diào)整信息時,他已經(jīng)完成了當(dāng)日的卷煙訂貨。在高度度信息化的今天,是否也能如通信行業(yè)一樣為客戶開通短信平臺,為客戶提供免費的短信告之