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;品牌培育如果離開(kāi)“情”字，其成效也會(huì)大打折扣。
新品牌由于落地時(shí)間短，消費(fèi)者認(rèn)知不足，能夠主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)者較少。在卷煙推介的同時(shí)，就看零售客戶(hù)
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;爆竹也有2元一掛的、3元的、5元的；反正各類(lèi)商品都有不同規(guī)格不同價(jià)位的，以適合各類(lèi)消費(fèi)者的需求。
同時(shí)我還增加了各種卷煙的訂貨量，也增加了幾個(gè)新品牌
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稱(chēng)其將上市一種廉價(jià)的新品牌卷煙。泰國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)公司總監(jiān)Daunoi Suttiniphapunt說(shuō)，新品牌將比標(biāo)準(zhǔn)品牌的直徑小，一包價(jià)格約40泰銖（1.12美元
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的同時(shí)，可別忘記了要增加品系，增加顧客的選擇余地。
品系延伸要在不忘記老品牌的基礎(chǔ)上，兼顧一些新品牌。有的零售客戶(hù)把眼光只盯在一些名優(yōu)品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌上面
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心理，他們對(duì)卷煙消費(fèi)的忠誠(chéng)度較低，新品牌可以滿(mǎn)足他們張揚(yáng)個(gè)性的性格；但對(duì)那些年齡較大的煙民，我們?cè)谄放频倪x擇上一定要以地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌為主，
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領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，江西中煙隆重推出了“滕王閣”、“瑞香”兩個(gè)主題、四個(gè)規(guī)格的金圣新品，技術(shù)深厚、風(fēng)格獨(dú)特。公司應(yīng)精心制定品牌培育方案，提煉新品牌卷煙賣(mài)點(diǎn)
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，給當(dāng)?shù)氐木頍熓袌?chǎng)帶來(lái)了一定的契機(jī)，商機(jī)下有大量的不同品牌卷煙進(jìn)入當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)，有著銷(xiāo)量大、品牌廣、結(jié)構(gòu)高的特點(diǎn)。同時(shí)，消費(fèi)者也有著對(duì)新品牌接受快
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做新品牌培育的重點(diǎn)對(duì)象，提高其新品牌的上柜率。對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，資金實(shí)力較為雄厚的業(yè)戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從增加業(yè)戶(hù)庫(kù)存量入手，幫助其提高卷煙銷(xiāo)售的能力
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其他的香煙，而這個(gè)時(shí)候，零售戶(hù)的新品推薦就成了困難。那么，如何才能夠突破呢？有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理會(huì)指導(dǎo)零售戶(hù)，利用新品牌香煙來(lái)作為贈(zèng)品
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，才能變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)行為。
比如，某煙草公司剛引進(jìn)一款新品牌卷煙，但是，剛推向市場(chǎng)時(shí)，需求的零售客戶(hù)并不多，訂購(gòu)
