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。省局“小金庫”專項檢查工作小組指出，要把“小金庫”治理工作當(dāng)作一項日常工作來抓。首先要提高認(rèn)識，明確“小金庫”長效機(jī)制的建立是一項系統(tǒng)工程，需要在已有的基礎(chǔ)上
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，以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
檢查組在各支部聽取了半年來黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實工作情況的介紹，也將各支部日常
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模式。適當(dāng)?shù)奈⑿?#xff0c;可以化解零售戶不滿的情緒，配合專賣管理人員開展日常工作。譬如：當(dāng)卷煙零售戶因不懂煙草公司卷煙分配模式，而對卷煙分配產(chǎn)生不滿情緒
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;提高責(zé)任意識。嚴(yán)格要求每位客戶經(jīng)理在工作中以“四要”作風(fēng)為標(biāo)榜，從日常工作習(xí)慣入手，力爭“今日事、今日畢”的工作觀念，堅決杜絕“拖拉、推諉扯皮”的不良工作作風(fēng)
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細(xì)化提升的措施，逐一落實、逐一整改、逐一總結(jié)，在思想意識、日常工作行為和監(jiān)管等方面形成長效機(jī)制，達(dá)到各項工作持續(xù)提升。
通過三個階段九個環(huán)節(jié)的工作
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嚴(yán)密組織實施，正確處理日常工作與競賽備戰(zhàn)的關(guān)系，一手抓市場監(jiān)管，一手抓競賽準(zhǔn)備，通過開展崗位練兵活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
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;實現(xiàn)“兩項工作”與日常工作、與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、與“兩標(biāo)合一”有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)，增強(qiáng)工作的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。在具體工作中，一是要突出抓好制度體系建設(shè)，從根本上
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專管員在內(nèi)管工作中的職責(zé)，將有效運用內(nèi)管系統(tǒng)與推進(jìn)內(nèi)管日常工作相結(jié)合，不斷規(guī)范監(jiān)管流程、完善監(jiān)管方法、創(chuàng)新監(jiān)管內(nèi)容?！? 一是明確片區(qū)專管員內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)。要求片區(qū)專管員通過
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，均在第一時間安排召開了見面會，并專門制定了學(xué)習(xí)方案，落實專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組日常工作與生活的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為學(xué)習(xí)活動的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。三是自加壓力
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認(rèn)識，率先垂范。并以“長期性，經(jīng)常性”為節(jié)約目標(biāo)，使節(jié)約意識融入全體員工的思想中，融入日常工作的方方面面。
三是開展“我為節(jié)約做奉獻(xiàn)”活動
