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;為營(yíng)銷決策提供有力的支撐。
二是開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷。充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，把握消費(fèi)需求，從緊縮投放、盡快恢復(fù)市場(chǎng)狀態(tài)和促進(jìn)終端加快社會(huì)庫(kù)存消化的思路出發(fā)，迅速將零售
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銷比、價(jià)格指數(shù)和具體客戶的庫(kù)存總量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存可銷天數(shù)、卷煙零售價(jià)等指標(biāo)，為消化社會(huì)庫(kù)存、優(yōu)化客戶貨源結(jié)構(gòu)、加快貨源動(dòng)銷奠定基礎(chǔ)。另一方面，要強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力
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（軟紅長(zhǎng)嘴）、11條84mm利群（休閑），在本縣一類卷煙銷售并不是十分受消費(fèi)者青睞，一次性將大量罰沒(méi)煙分配給罰沒(méi)煙專銷戶很難消化
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，多出點(diǎn)子、想方法、獻(xiàn)計(jì)謀，同時(shí)要主動(dòng)幫忙調(diào)劑一些緊俏品牌，消化一些滯銷品牌，確保大家都在做生意賺錢(qián)。
迎合需求，增加額外工作量與超值服務(wù)
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吃慣了，大魚(yú)、大肉的，我吃了不好消化。你們不讓我干活，滿地落下不少的麥穗，沒(méi)人撿就瞎了，。這次翻溝里，是我害怕你們看見(jiàn)
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銷適銷的高價(jià)煙、高利潤(rùn)等緊俏（缺）貨源的科學(xué)投放管理，著力營(yíng)造緊俏（缺）貨源帶動(dòng)常銷煙、滯銷煙快速消化的良好局面。
三要
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度，實(shí)現(xiàn)各自銷量同比提升5%，為第四季市場(chǎng)減壓消化調(diào)優(yōu)狀態(tài)贏得時(shí)間和空間。另一方面，各客戶服務(wù)部要結(jié)合分配的銷售目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到每個(gè)營(yíng)銷片區(qū)和每條營(yíng)銷
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消化社會(huì)庫(kù)存，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，確保卷煙在市場(chǎng)終端的供求平衡。
四是發(fā)揮縣級(jí)局（分公司）專銷職能作用。要健全縣級(jí)局（分公司
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滯銷卷煙品牌的銷售走勢(shì)，主動(dòng)幫助客戶消化庫(kù)存，回籠資金，為新年度卷煙營(yíng)銷打好堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二是要有心采集市場(chǎng)信息，關(guān)注旺銷卷煙
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，一些零售戶為了快速消化庫(kù)存，而忽視了新品牌的培育。只要找到問(wèn)題的源頭，相信我們?cè)?016的銷勢(shì)會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
