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”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點(diǎn)品牌為一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模排名前十五位的重點(diǎn)品牌，其中，以“芙蓉王
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消費(fèi)者的視覺(jué)還沒(méi)有構(gòu)成一種眼球沖擊。以江西贛州為例，目前轄區(qū)市場(chǎng)在銷(xiāo)6mg以下低焦卷煙僅有“中南海（5mg）”、“七匹狼（純雅）
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;2）本地區(qū)卷煙批發(fā)價(jià)格在180元左右的品牌有“蘭州”、“七匹狼”、“雙喜”等品牌，尤其是“黃金葉”占有地產(chǎn)煙的優(yōu)勢(shì)，對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
全市
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，這說(shuō)明華為的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)正如他們自己所說(shuō)，是一支具有“狼性”的團(tuán)隊(duì)。的確！華為的團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式是很有個(gè)性，也很值得我們煙草企業(yè)思考的：華為
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，找到自己的品牌理念與熱點(diǎn)或焦點(diǎn)事件相掛鉤的結(jié)合點(diǎn)，找到自己的品牌理念與熱點(diǎn)或焦點(diǎn)事件背后的文化理念相契合的共同點(diǎn)。
2012年的歐洲杯期間，“七匹狼
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55 萬(wàn)箱之間；還有以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“嬌子”、“貴煙”、“泰山”、“黃金葉”等重點(diǎn)品牌為代表的第三方陣，其一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模都在10萬(wàn)箱以下
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，穩(wěn)固發(fā)展煙葉種植規(guī)模?！? 3、繼續(xù)與福建“七匹狼”、上?！爸腥A”兩個(gè)品牌煙廠深化合作，完善落實(shí)禹謨、沙土基地單元特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。在市局（公司
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，傳承古典文化內(nèi)涵兼以現(xiàn)代表現(xiàn)形式形成獨(dú)有的兼有東情西韻的新古典主義品牌文化；在品牌營(yíng)銷(xiāo)上，以多規(guī)格挑戰(zhàn)單一規(guī)格實(shí)行群狼戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)；在情感訴求上
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）”、“黃金葉（大金圓）”、“七匹狼（通運(yùn)）”等產(chǎn)品規(guī)格，這些產(chǎn)品規(guī)格的煙包設(shè)計(jì)大多突出“黃色系”的主色調(diào)。以“嬌子
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做文章，導(dǎo)致5元/包以下檔次的卷煙如“白沙（硬、軟）”、“七匹狼（豪情）”等市場(chǎng)供應(yīng)越來(lái)越緊，這就促使以前5元/包和5元
