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”、“雙喜”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“嬌子”等，這些中端品牌或低端品牌都是一些大規(guī)模的品牌，先在中端市場(chǎng)或低端市場(chǎng)形成規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，然后再向上延伸
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的大手筆整合，實(shí)現(xiàn)年商業(yè)銷(xiāo)量的超常規(guī)提升，如“嬌子”、“七匹狼”、“黃山”、“黃金葉”、“貴煙”等。不過(guò)，這種大手筆整合戰(zhàn)略只是在特定時(shí)期的特定策略
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零售價(jià)30元/包-40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了“利群”、“芙蓉王”、“貴煙”這三大重點(diǎn)品牌以外，還吸引了包括“云煙”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“七匹狼”、“黃山”、“南京
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一見(jiàn)劉燕過(guò)來(lái)就熱情地上前招呼：“劉經(jīng)理，你上次給我推薦的‘紅金龍（曉樓金）’包裝喜慶，過(guò)年這幾天賣(mài)得非?；鸨！咂?em class="term">狼’焦油低的特點(diǎn)
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，如讓森林狼隊(duì)主場(chǎng)刷新了近8年的上座率的新紀(jì)錄；整個(gè)亞洲的人都在這個(gè)時(shí)候找到了不言而喻的自信，每個(gè)社會(huì)成員從中分享到自己的一份福利和情感。
卷煙品牌也要有普世價(jià)值
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;主要集中在“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“七匹狼”品牌，銷(xiāo)售的商家主要集中在名煙名酒店、商場(chǎng)、超市以及小范圍的食雜店業(yè)態(tài)，針對(duì)該規(guī)格的受眾群體，把了解的重點(diǎn)側(cè)重于名煙
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卷煙銷(xiāo)售持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。定期召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)、產(chǎn)品推薦會(huì)，充分調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)培育品牌的積極性。著重培育好2-3個(gè)適銷(xiāo)對(duì)路的低焦油品牌，做好金圣低焦油系列卷煙以及七匹狼
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，其銷(xiāo)量受到一定的影響，但基本能夠執(zhí)行市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售，市場(chǎng)表現(xiàn)一般。
錦繡嬌子、紅如意鉆石、純雅七匹狼、本香鉆石通過(guò)一段時(shí)期的市場(chǎng)培育，效果
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工作的需求，2009年，成都市煙草公司專(zhuān)門(mén)成立了品牌策劃部，依托和應(yīng)用兩套體系，先后制定了“7匹狼（通系列）”、“嬌
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，而且還會(huì)產(chǎn)生一些對(duì)煙草公司不滿的情緒，導(dǎo)致滿意度下降。例如最近培育的新品牌七匹狼（軟通仙），很多零售戶(hù)不愿意拆零上柜，認(rèn)為
