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;對(duì)遺失標(biāo)簽全部補(bǔ)齊，在確保卷煙陳列美觀的同時(shí)，提高零售客戶的潛在盈利水平。同時(shí)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)督查提醒，客戶經(jīng)理拜訪維護(hù)，送貨員送貨、稽查員走訪協(xié)助
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價(jià)格監(jiān)督檢查力度，定期通過市場督查、電話調(diào)查對(duì)市場價(jià)格情況進(jìn)行抽查，把握卷煙市場價(jià)格走勢。
四是加強(qiáng)價(jià)格標(biāo)簽與煙模的維護(hù)工作，對(duì)部分新上市標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行補(bǔ)充
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，普及安全規(guī)程制度和安全知識(shí)，全面、全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；開展安全警示教育周、安全文化周、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全專項(xiàng)督查等對(duì)全體員工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，提高全體
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的市場督查工作提供了真實(shí)可靠的信息資源。
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核。將各稽查中隊(duì)走訪市場上傳信息率納入到督查考核中，確保手機(jī)使用率達(dá)到市局（公司）的要求。
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內(nèi)外審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題整改，重點(diǎn)對(duì)2010年1月至2012年12月內(nèi)外審中稅務(wù)檢查、小金庫督查、財(cái)務(wù)管理和多元化等事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)。
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營銷工作。
一是突出抓好隊(duì)伍建設(shè)和考核工作。定期對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行營銷培訓(xùn)，并將日常考評(píng)和定期考評(píng)相結(jié)合，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、督查考評(píng)和持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建一支高素質(zhì)的營銷
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《員工督查管理辦法》。
二是組織檢查。隨機(jī)抽調(diào)人員與督察考評(píng)員一道，每月逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)就辦公室、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施使用情況等對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查。
三是以評(píng)促
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突出問題進(jìn)行逐一梳理，確保作風(fēng)整改落實(shí)到位，認(rèn)真做到執(zhí)法公正文明、涉案財(cái)物管理規(guī)范、服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提升、工作效率明顯提高。
三要加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。成立
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;工廠將定期不定期對(duì)各相關(guān)部門開展審計(jì)整改工作進(jìn)行督查，以確保整改卓有成效。
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