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、細化流程轉(zhuǎn)變。正是有了完善的體制機制作保障，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、宏觀調(diào)控、訂單供貨、工商協(xié)同、基層創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)等各項工作有效推進，取得了切實成效。
在培育知名品牌上“多舉措
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導(dǎo)的中國煙草知名品牌的新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展的同時
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100-120萬箱（其中2011年“貴煙”品牌產(chǎn)銷量38萬箱以上），努力把“貴煙”培育成行業(yè)“461”知名品牌?！包S果樹”品牌在保持較大規(guī)?；A(chǔ)上提升結(jié)構(gòu)
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良好的卷煙市場生態(tài)環(huán)境。在知名品牌培育方面，我們要總結(jié)市場發(fā)展規(guī)律，科學(xué)預(yù)判市場發(fā)展趨勢。對于那些符合黃山市場需要和趨勢的知名品牌，要努力消除人為設(shè)置的市場
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，“黃金葉”這一曾經(jīng)響遍全國大江南北的知名品牌被提升到了更高的戰(zhàn)略地位。
作為國家局領(lǐng)導(dǎo)高度重視的卷煙品牌，“黃金葉”品牌成為了河南中煙大力發(fā)展的核心品牌，“黃金
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斗”，皆因主題鮮明、發(fā)行量稀少而備受藏家青睞。一般來說，由知名品牌或大師出品的紀念斗，其收藏價值與市場認可度顯著高于普通廠商的同類產(chǎn)品。以 Dunhill
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將目光投向了潛力巨大的新興市場。依托“溫斯頓”“駱駝”“MEVIUS”等具有全球影響力的知名品牌，JT通過精準的市場調(diào)研，針對不同地區(qū)消費者的口味偏好、消費能力進行產(chǎn)品適配
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;旗下?lián)碛?#34;愛喜"（Esse）等多個知名品牌，滿足著韓國國內(nèi)龐大的煙草需求。據(jù)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，KT&G在韓國本土市場份額超過
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的成熟。這個時期，煙民開始注重品牌選擇，消費心理從“崇洋媚外”轉(zhuǎn)向?qū)鴥?nèi)知名品牌的認可。價格分層也更加明顯，高端場合流行中華、玉溪；普通大眾消費
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;緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼爭，千方百計提高素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，打造知名品牌，擴大市場份額，優(yōu)化
