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發(fā)展的新起點(diǎn)和樂業(yè)煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要突破口之一。
樂業(yè)局(營(yíng)銷部)欲將百中打造成為樂業(yè)縣第二個(gè)煙葉重點(diǎn)種植區(qū),但其水利設(shè)施比較落后,灌溉能力
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突出貢獻(xiàn)的干部,有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙的積極性。
完善管理機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。抓住全省山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣的機(jī)遇,以完善管理機(jī)制為突破口
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工作手冊(cè)梳理、編寫為突破口,集中力量打突破戰(zhàn),確保體系系統(tǒng)及時(shí)上線運(yùn)行。
為了更好地發(fā)動(dòng)員工,指明工作方法,做好全員培訓(xùn)。自14日開始
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,做好TnPM的各項(xiàng)工作。以“我與設(shè)備交朋友”為突破口,構(gòu)建“人——機(jī)”系統(tǒng)精益管理平臺(tái);以創(chuàng)新為手段,夯實(shí)車間的基礎(chǔ)管理,確實(shí)做到
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要讓廣大員工認(rèn)識(shí)認(rèn)知認(rèn)同;要重點(diǎn)把握母子文化的問題,切實(shí)樹立全省一個(gè)大成文化的思想;要重點(diǎn)把握宣貫大成文化與自身工作相結(jié)合,找出突破口
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,尋找差距,彌補(bǔ)不足,以擴(kuò)大品牌上柜率為切入點(diǎn),以提升品牌動(dòng)銷率為突破口,全力推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),品牌培育工作取得
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;極易導(dǎo)致‘小事拖大,大事拖炸’,所以強(qiáng)化監(jiān)管是重要的突破口。”輿情問題專家、天津社科院研究員陳月生等專家認(rèn)為,應(yīng)從問責(zé)“查處比曝光慢半拍”現(xiàn)象入手
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;經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定提高,多元化資產(chǎn)不斷優(yōu)化,所屬企業(yè)奮發(fā)有為,為“管理上水平”提供了強(qiáng)有力的保證。主要體現(xiàn)五個(gè)方面:一是以依法依規(guī)、分類處置為突破口
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替代煙草專用基質(zhì)的新型、環(huán)保漂浮育苗材料,從本地易于獲得的替代材料入手,通過出苗效果、煙苗農(nóng)藝性狀、育苗成本等方面篩選,為漂浮育苗技術(shù)的改進(jìn)尋求突破口
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;采取加強(qiáng)客戶跟蹤引導(dǎo),對(duì)未使用或者使用率不高的客戶,以貨源傾斜、勞務(wù)補(bǔ)貼為突破口,加強(qiáng)宣傳,提高其使用積極性,從而確保