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意識(shí)，共同營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。抓檢查走訪(fǎng)，強(qiáng)化零售終端管控。結(jié)合國(guó)慶期間卷煙市場(chǎng)活躍的特點(diǎn)，以市場(chǎng)凈化“十查十看”為基本手段，加大零售終端管控力度
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的原則，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、計(jì)劃等要素進(jìn)行了形式審查、選題預(yù)答辯和2次集中溝通交流，最終確定推薦實(shí)施活動(dòng)54個(gè)。二是過(guò)程管控精準(zhǔn)。他們通過(guò)線(xiàn)上溝通和實(shí)地查看的方式，
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”聯(lián)查和體溫檢測(cè),遵守單位和家庭“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管控,進(jìn)一步筑牢疫情防控嚴(yán)密防線(xiàn)。二是有序推進(jìn)工作落實(shí)。要科學(xué)研判形勢(shì),爭(zhēng)取工作主動(dòng),靈活采取居家辦公、線(xiàn)上辦公等方式,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不中斷、不停滯,確保年初
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，形成了設(shè)備管理、安全管控、異地供絲、降本增效、作風(fēng)建設(shè)“五維度”管理創(chuàng)新模塊，推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制與難題突破的有機(jī)融合。深度應(yīng)用“智能制造”的多樣化平臺(tái)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)
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，在科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和非管控縣（市）物流配送工作的同時(shí)，物流中心結(jié)合最新疫情管控動(dòng)態(tài)，積極研判、精準(zhǔn)施策，組織“黔彩”黨員
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，優(yōu)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制；緊盯質(zhì)量管控糾錯(cuò)，以提升質(zhì)量、提高效益、減少浪費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，按照PDCA閉環(huán)管理的原則，綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀察、崗位
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全過(guò)程雜物管控能力建設(shè)，進(jìn)一步提升加工產(chǎn)品純凈度。同時(shí)，雙方圍繞煙葉分選、雜物管控、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行深入探討。最后，保山復(fù)烤廠(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)四川中煙長(zhǎng)期以來(lái)的支持
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對(duì)制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、物流中心、服務(wù)中心等區(qū)域進(jìn)行了全面深入的安全隱患排查，重點(diǎn)檢查了配電室、酒精間、鍋爐房、除塵間、高架庫(kù)、職工食堂、格柵等重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)
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，部署到位。結(jié)合實(shí)際，就卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、渠道管控、大戶(hù)治理等工作制定專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案。召開(kāi)部署會(huì)議，組織全體專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，明確目標(biāo)
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質(zhì)量意識(shí)。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)質(zhì)量管控、在線(xiàn)控制，要求各崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律，規(guī)范工藝行為，嚴(yán)格質(zhì)量考核，時(shí)刻緊繃質(zhì)量弦
