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，務(wù)求增效節(jié)支實質(zhì)進展。創(chuàng)新驅(qū)動與力量匯聚同步，廣泛動員干部職工做好上述兩個課題，打好“精益管理降本增效”持久攻堅戰(zhàn)，全方位推動企業(yè)發(fā)展再提質(zhì)
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設(shè)備效率，做到與關(guān)鍵績效指標、精益管理、工會工作的三個有機結(jié)合，實現(xiàn)了班組的組織形式、激勵機制、活動平臺的三個突破，全面助推工廠“三個家園”的建設(shè)。
其中
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;深化精益管理，強化“雙增雙節(jié)”，努力推進“泰山”品牌提質(zhì)增效，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。榮獲“第四屆全國文明單位”、煙草行業(yè)“精益十佳”標兵單位、“全國
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烤廠在推行精益管理、養(yǎng)護創(chuàng)新、制度管控等工作上取得的明顯成效，雙方就2015烤季做好復(fù)烤加工各環(huán)節(jié)的精益管理達到了共識，為共同促進煙葉復(fù)烤加工水平奠定了堅實基礎(chǔ)。
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廣大職工針對卷煙生產(chǎn)、技術(shù)進步、設(shè)備改造、原料保障、精益管理、降本增效、安全生產(chǎn)以及企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)等方面工作提出具有較強針對性、可操作性并能產(chǎn)生社會價值和經(jīng)濟價值的辦法、措施及建議。
活動
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客戶，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟運行、精益管理等工作。
段鐵力對江蘇煙草工商企業(yè)各項工作尤其是精益管理工作取得的成績予以肯定，要求以“三嚴三實”專題教育為契機，
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省局（公司）營銷、計劃、人事、信息中心、專賣、煙葉、物流部門相關(guān)負責人及行業(yè)相關(guān)專家參加并擔任評委。
自推行精益管理以來，各單位形成一批精益改善項目成果
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成員結(jié)合自身學(xué)習心得體會，從思想教育、精益管理、規(guī)范管理、“兩書”建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、卷煙協(xié)同營銷等方面作了交流，并以十八大五中全會“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為中心
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2015年度紅煙各項工作給予了肯定。他指出，紅煙在明年工作中要以精益管理為抓手，注重規(guī)范，確保安全，提升質(zhì)控水平，全面做好
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的精神面貌都有明顯改善。2016年，該公司將加入TPM要素，努力形成現(xiàn)場管理的新常態(tài)。同時以精益管理為主線，切實推進管理升級和產(chǎn)能升級工作的具體落實
