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生產(chǎn)管理全環(huán)節(jié)、全流程、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型,計(jì)劃于年內(nèi)在‘156’工程示范區(qū)內(nèi)100%推廣應(yīng)用‘一部手機(jī)種好煙’?!奔t塔區(qū)煙草分公司負(fù)責(zé)人杞永禮給大家介紹說(shuō),“今年
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局(公司)堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新思路,搭建創(chuàng)新平臺(tái)助力成果轉(zhuǎn)化,讓創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新要素充分涌動(dòng),
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卓越績(jī)效管理為引領(lǐng),確立以增強(qiáng)管理卓越力、要素協(xié)同力、智能制造力、決策支持力、創(chuàng)新變革力為要求的智能工廠建設(shè)愿景?! ≌w規(guī)劃思路的確立,為青州卷煙廠“十四五”期間全力
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大河奔涌,勢(shì)足方能勁強(qiáng),勁強(qiáng)方能流遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,行業(yè)已形成和擁有顯著的制度優(yōu)勢(shì)、完整的產(chǎn)業(yè)體系、穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模、堅(jiān)實(shí)的要素支撐,這是推進(jìn)
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;才能提高煙葉產(chǎn)業(yè)決策的準(zhǔn)確性、便捷性,數(shù)字煙葉需要打通數(shù)據(jù)鏈、管理供應(yīng)鏈、整合產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈、構(gòu)建生態(tài)鏈,從而激活煙葉產(chǎn)業(yè)各種要素,加快推動(dòng)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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;智慧要素持續(xù)融入滲透,形成了全鏈條式智慧物流體系?!爸腔蹅}(cāng)儲(chǔ)是我們率先完成的智慧物流建設(shè)項(xiàng)目。我們通過(guò)研發(fā)應(yīng)用智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理模型,解決了高架庫(kù)卷煙無(wú)法正常盤點(diǎn)的難題
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黨的二十大報(bào)告提出,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)。對(duì)于貫穿
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卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的建議。精準(zhǔn)營(yíng)銷的主要特征包括目標(biāo)對(duì)象的選擇性、通行為的經(jīng)濟(jì)性、溝通結(jié)果的可衡量性。精準(zhǔn)營(yíng)銷的三大要素是“精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位”、“巧妙的推廣策略”和“更高的客戶體驗(yàn)”。在掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷
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;在全鎮(zhèn)營(yíng)造種煙致富的濃厚氛圍。保“地”,抓要素支撐。今年以來(lái),余關(guān)鎮(zhèn)以“五星”支部創(chuàng)建為契機(jī),堅(jiān)持黨組織領(lǐng)辦合作社,探索黨支部引領(lǐng)下的集體收益
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、價(jià)值——高端煙三大核心要素上,開(kāi)啟了產(chǎn)品塑造的「新境界」。境界一:定價(jià)占位高端潛力價(jià)位隨著新興高端消費(fèi)人群的新需求的出現(xiàn),行業(yè)卷煙價(jià)格帶出現(xiàn)了梯次進(jìn)化