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，即缺少退出機(jī)制，容易造成文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍龐大，人多而不精。
三、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）選拔合適人才
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東歐共產(chǎn)黨就是這樣一夜之間垮塌，當(dāng)時被當(dāng)局定為非法政黨。我們清理不合格黨員，不搞人生迫害，也不搞政治斗爭，更不搞職業(yè)歧視?？梢哉埐缓细顸h員退出
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許可證管理辦法》規(guī)定，煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃由縣級以上煙草專賣行政主管部門制定。縣級以上煙草專賣局可以通過制訂和調(diào)整合理布局規(guī)劃，從而對零售終端的準(zhǔn)入和退出產(chǎn)生重大影響
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品牌必然也會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面，一些品牌，雖然有一定的消費(fèi)群體，但出于整合資源、應(yīng)對國際競爭的需要，將會逐漸退出市場，或者市場份額
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16.2%的80后員工認(rèn)為煙草行業(yè)沒有相應(yīng)的倒逼或退出機(jī)制，自己崗位是“金飯碗”，待遇不會少，下崗不可能，進(jìn)而形成“干好工作沒計劃、干成工作沒心
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。從上半年的銷售數(shù)據(jù)還可以看出，雖然中、低檔卷煙的銷售同比下滑，但一類煙卻曾增長態(tài)勢。由此我們基本可以判斷：在未來的卷煙銷售中，五類煙將逐步退出
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完全退出時，過快的品牌整合，會導(dǎo)致服務(wù)品牌規(guī)模效應(yīng)的“虛化”，服務(wù)品牌“大而不強(qiáng)”，只有在服務(wù)品牌整合的過程中，注重服務(wù)品牌合力
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為依據(jù)，四川省局（公司）又通過制定品牌發(fā)展規(guī)劃綱要、創(chuàng)新推進(jìn)自主培育品牌模式、制定品牌進(jìn)入退出管理機(jī)制、實(shí)施重點(diǎn)品牌專項(xiàng)營銷等措施，有力推進(jìn)重點(diǎn)
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辦證條件的零售戶加管理，擴(kuò)大農(nóng)村辦證覆蓋率，拓展農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，對于不符合辦證條件的要勸其退出，有必要的要給予取締，為農(nóng)村卷煙市場
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的零售客戶也成為網(wǎng)上訂貨的主力軍。這一部分群體，本身在電話訪銷時的難度就小，對于電訪員來講，無論是品牌推介還是工作配合等方面都很輕松。而這一部分客戶退出電話訪
