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采取措施，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)改善活動(dòng)。
群策群力，為改善活動(dòng)“請(qǐng)醫(yī)生”。抽調(diào)全省商業(yè)系統(tǒng)安全管理骨干人員組成安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)小組，采取集中討論
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方針，根據(jù)不同崗位工作實(shí)際確定了崗位安全職責(zé)，從工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)、安全管理等方面細(xì)化了以“十個(gè)為零、五個(gè)百分之百、五個(gè)確?！钡陌踩繕?biāo)指標(biāo)，達(dá)到
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場(chǎng)所防火安全監(jiān)控，嚴(yán)格用電管理，倉(cāng)儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所嚴(yán)禁存放、燃放煙花爆竹。加強(qiáng)車輛和道路安全管理，嚴(yán)格節(jié)日期間車輛“三交一封”制度，確保安全行車。加強(qiáng)
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，防止出現(xiàn)制度建設(shè)缺失，造成安全防控體系失控。
二是查管理，防缺位。檢查安全生產(chǎn)管理責(zé)任制是否落實(shí)，安全管理措施是否到位，員工安全教育
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，對(duì)各單位（部門）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、交通安全管理、消防安全管理、隱患排查治理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、體系記錄文件材料等主要工作情況進(jìn)行了檢查，針對(duì)存在
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指導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)。
結(jié)合“崗位標(biāo)準(zhǔn)”，著力強(qiáng)化安全職責(zé)落實(shí)。依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照安全管理職責(zé)、主要危險(xiǎn)源管控、基礎(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)管理
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管理規(guī)范化。以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”為原則，以完善《信息化安全管理細(xì)則》、《物流中心網(wǎng)絡(luò)安全管理實(shí)施細(xì)則》為措施，進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)信息安全
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，分析了安全管理中存在的問題，并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是各部門各崗位要認(rèn)真履行兩項(xiàng)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任的全面落實(shí)，有效實(shí)施
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，全盤考慮分揀線改造升級(jí)方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性和前瞻性，提升技改科技化水平，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)分揀能力。三是主動(dòng)提升安全管理水平，推進(jìn)安全管理由標(biāo)準(zhǔn)化
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、九子山賓館、物流中心及市局（公司）機(jī)關(guān)，查閱了安全管理基礎(chǔ)資料，現(xiàn)場(chǎng)查看“兩煙倉(cāng)庫(kù)”、特種設(shè)施設(shè)備、賓館（食堂
