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    手續(xù),基本不現(xiàn)實(shí)。這個時候,我們的專賣市場管理人員就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,從代訂貨、“口袋證”擾亂卷煙市場秩序、違反煙草專賣法律法規(guī)等方面進(jìn)行宣傳教育,
  • 瘋狂的借勢營銷

    ;原原本本地學(xué)習(xí)文件、緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,努力把學(xué)習(xí)貫徹活動變成不斷武裝思想、統(tǒng)一思想、解放思想的過程,要不斷拓寬思路、研究問題、努力推動專賣管理工作步入新起點(diǎn)
  • 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)這些年

    年工作思路。會議要求各單位、部門站在集團(tuán)發(fā)展的高度,認(rèn)真思考新一年工作。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)領(lǐng)會姜成康局長講話精神的實(shí)質(zhì),以此作為籌劃好2013年工作的重要基礎(chǔ);
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    ,要更新觀念,要有敢闖敢干的干勁:其次,工作思路明晰,各項工作開展起點(diǎn)要高;再次,自身的業(yè)務(wù)水平要有質(zhì)
  • 再回首 又是一年圓滿時

    卷煙廠卷煙生產(chǎn)上規(guī)模與質(zhì)量上水平的不容易,也感受了持續(xù)推進(jìn)“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的強(qiáng)力實(shí)施;同時,我
  • “鉆石”成長密碼

    為目標(biāo),堅持“求新、求變、求特色”研發(fā)思路,堅持“高品質(zhì)、低焦油、低危害”產(chǎn)品研發(fā)方向,以滿足消費(fèi)者需求為前提,不斷開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品
  • 以“235”促學(xué)習(xí)型工廠建設(shè)(下)

    ,進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,達(dá)到認(rèn)識趨同,目標(biāo)同向,凝心聚力。因此,井岡山卷煙廠進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)
  • 淺議如何提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平

    滿足內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的需求,實(shí)現(xiàn)專賣與監(jiān)管信息力量的功能互補(bǔ)。   三是要突出抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督手段信息化建設(shè)。按照整體設(shè)計、系統(tǒng)集成、分步建設(shè)的思路,抓緊制作監(jiān)管手段
  • 發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè) 助推縣域經(jīng)濟(jì)(圖)

    次適宜區(qū),杜絕不適宜區(qū)”發(fā)展的思路,切實(shí)鞏固老煙區(qū)的發(fā)展,加快新區(qū)的開發(fā)步伐,逐步取消海拔較高、與泡核桃等其它產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出的種植區(qū)域
  • 破解消費(fèi)者行為的秘密

    的系統(tǒng)思路。   感性消費(fèi)潮的出現(xiàn)形成了對產(chǎn)品質(zhì)量定義的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的質(zhì)量定義是“賣方市場時代”的產(chǎn)物、在生產(chǎn)者占主導(dǎo)市場的背景下,質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然由廠家自定。而在今天由消費(fèi)者主導(dǎo)市場