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一系列探索，他們靈活地將煙技員手持終端與預(yù)檢預(yù)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分應(yīng)用“一打一掃”信息手段，開(kāi)展預(yù)檢工作。預(yù)檢員應(yīng)用煙技員手執(zhí)終端入戶對(duì)預(yù)檢合格煙包進(jìn)行封簽打碼
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煙葉技術(shù)人員參加行業(yè)深造選拔考試、引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生等方式，努力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善考核制度，縣分公司制定了一系列考核制度
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;作為其限量版產(chǎn)品組合的主打產(chǎn)品。這是一款帶辮子的toro系列雪茄，本月開(kāi)售。與往年中國(guó)新年雪茄相同，有一紅色標(biāo)帶畫有一只猴子?；w盒子，每盒裝10支雪茄
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。其在組織煙草專賣執(zhí)法人員實(shí)施專賣管理與執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)決要求全體專賣執(zhí)法人員必須杜絕影響煙草專賣執(zhí)法形象的“吃、拿、卡、要”等行為，并且制定了一系列的制度與管理辦法。盡管如此
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，對(duì)影響店鋪的銷量也有著微妙的作用。店鋪環(huán)境不僅指衛(wèi)生條件，而是包羅了店鋪設(shè)計(jì)、燈光音樂(lè)、商品擺放等一系列要素。
首先，是店鋪設(shè)計(jì)。走道是一個(gè)店鋪的經(jīng)絡(luò)
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，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，在工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，保障八項(xiàng)規(guī)定系列要求落到實(shí)處；結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題
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情愫，“囍”煙的陳列突出喜慶意境，還有“和為貴”、“同心”等系列的陳列滲透?jìng)鹘y(tǒng)文化與煙草企業(yè)文化的融合。零售戶要轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)營(yíng)思想和模式，自覺(jué)規(guī)范掃碼、及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存、熟悉
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（軟）、金圣（硬）、金圣（吉品）三個(gè)經(jīng)典規(guī)格增長(zhǎng)有限，三個(gè)經(jīng)典規(guī)格銷量占金圣系列比重83.63
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、有些待遇仍未對(duì)接等，帶來(lái)的一系列管理問(wèn)題尤為突出。筆者以為可從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)管理，讓我們的產(chǎn)品真正做到“好看、好抽、好賣”：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂
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談得來(lái)的”。
細(xì)心觀察的話，最近華為手機(jī)的一系列營(yíng)銷活動(dòng)，無(wú)論是P8似水流年發(fā)布會(huì)，還是打造時(shí)光隧道專列；無(wú)論是暗光下的愛(ài)H5，
