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企業(yè)的實(shí)際情況，只是一味地依據(jù)其全年的營(yíng)銷任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定績(jī)效完成優(yōu)劣的做法，對(duì)于個(gè)別基層企業(yè)來(lái)說(shuō)是不客觀的，也會(huì)降低基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)和完成下一
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，由小組長(zhǎng)、黨員客戶牽頭，組織小組成員根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際積極穩(wěn)價(jià)揚(yáng)價(jià)，共同推行金圣品牌亮化；組織非煙物流服務(wù)，合力降低經(jīng)營(yíng)成本；
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。今年煙葉成熟度普遍較高，煙葉整體落黃較好，煙葉含青比例降低，為煙葉采烤奠定了良好基礎(chǔ)，加快了煙葉烘烤的進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作前移
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;刊登的一篇出自美國(guó)公共衛(wèi)生部（PHE）的報(bào)告指出，由于減少了傳統(tǒng)香煙中70多種已知致癌成分，電子煙民罹患癌癥的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)降低——不到傳統(tǒng)煙民
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，實(shí)現(xiàn)能耗、物耗及污染物排放量持續(xù)降低，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)。
要深刻認(rèn)識(shí)到，高質(zhì)量發(fā)展是均衡協(xié)調(diào)、綜合效益好的發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展絕不是
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內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量無(wú)瑕疵；成本精打細(xì)算就是要樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，進(jìn)一步梳理排查浪費(fèi)源頭，減少過(guò)程浪費(fèi)和重復(fù)投入，全力降低實(shí)物耗；隊(duì)伍
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”交接模式，可以減少一次拆包打包和一次出庫(kù)入庫(kù)；采取“一打一掃”直調(diào)模式，可以減少一次裝卸、一次拆包打包和兩次出庫(kù)入庫(kù)，大大降低了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本
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煙廠的出現(xiàn)，使得煙草工業(yè)出現(xiàn)管理混亂、盲目發(fā)展、產(chǎn)銷失調(diào)、質(zhì)量下降、效益降低的嚴(yán)重局面，同時(shí)造成了國(guó)家稅收的大量流失。
從上世紀(jì)70年代初開(kāi)始，煙草行業(yè)逐步
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新局面。
煙草科技工作把握“一高兩低”（高香氣、低焦油、低危害）導(dǎo)向持續(xù)創(chuàng)新，在中式卷煙品牌發(fā)展、降低原料消耗、卷煙科技減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙自主調(diào)香
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，煙草產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)管理混亂、盲目發(fā)展、產(chǎn)銷失衡、質(zhì)量下降、效益降低的嚴(yán)重局面。這種局面一直持續(xù)到20世紀(jì)70年代末。
黨的十一屆三中全會(huì)后，國(guó)家開(kāi)始以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。春風(fēng)
