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，確保工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢和各項(xiàng)工作落實(shí)到位。執(zhí)行力作為企業(yè)管理中提出的一個(gè)觀點(diǎn)，已經(jīng)成為“大管理”的共識(shí)，越來越受到各方面的重視。
一、提升執(zhí)行力的重要性表現(xiàn)
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管理人員的執(zhí)行意識(shí)，只有中級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到位、傳達(dá)到位、部署到位，才能保證政令暢通，執(zhí)行順暢；其次要增強(qiáng)員工上下認(rèn)同感和使命感，樹立
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，調(diào)動(dòng)專銷人員的積極性，值得進(jìn)一步研究和探討。
目前在基層專銷結(jié)合工作實(shí)踐中，普遍存在著三個(gè)方面的問題：一是專銷結(jié)合監(jiān)督作用發(fā)揮不到位，
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和培育一批育苗專業(yè)戶、種植專業(yè)戶和烘烤專業(yè)戶的思路是一致的。但是，單戶種植面積的擴(kuò)大也會(huì)帶來一系列的問題，比如生產(chǎn)管理不到位，煙田草荒、板結(jié)、病害等問題嚴(yán)重
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可以調(diào)動(dòng)的力量、發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，做到組織協(xié)調(diào)到位、水源供應(yīng)到位、人員保障到位、措施落實(shí)到位，集中精力、集中勞力、集中時(shí)間，迅速掀起烤煙大田移栽高潮
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稽查隊(duì)主要節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)為：市場(chǎng)四率、市場(chǎng)檢查到位率、案件查辦、投訴處理、打假監(jiān)控、文明執(zhí)法、規(guī)范辦案、重點(diǎn)商戶監(jiān)管到位率、違法違規(guī)商戶打擊處理率等工作指標(biāo)和“一口清”、培訓(xùn)到位率、考勤情況
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;提高常規(guī)技術(shù)應(yīng)用到位率。從“三冬”開始著手，到育苗、起壟施肥、適時(shí)移栽、精細(xì)田管、成熟采收、科學(xué)烘烤、合理分級(jí)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終按照煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求，
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，有說法，有名堂，就安排。沒有什么名堂和意義，就盡量在吸煙上嚴(yán)控支出，把預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行到位，決不超花一分錢，把
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責(zé)任落實(shí)不到位，存在責(zé)任懸空、壓力傳導(dǎo)不足的問題。二是安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性不夠強(qiáng)，部分員工安全意識(shí)淡薄，安全技能不足。三是隱患排查治理存在死角
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;這些‘大駱駝’肚里裝著的可是煙苗的救命水！”觀音堂鎮(zhèn)煙農(nóng)喬建軍指著身旁的移動(dòng)儲(chǔ)水罐說。在陜州煙區(qū)，8個(gè)煙葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的57座移動(dòng)式儲(chǔ)水罐提前蓄水到位，以供救急
