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;采取抽、提、截流等多種措施，提前抽提機(jī)井水并存貯在現(xiàn)有水利工程、壩塘中。有水窖的地方，要繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大煙農(nóng)，抓住目前尚有水可拉的有利時(shí)機(jī)，集中力量
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力量大大增強(qiáng)。2012年機(jī)耕服務(wù)費(fèi)用，整地每畝40元，起壟每畝45元。
3.植保方面
在煙葉各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面預(yù)防，植保服務(wù)隊(duì)采取“統(tǒng)防統(tǒng)治”的方式進(jìn)行
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;使他們成為培育知名品牌的重要力量，僅有這些還不夠，要積極創(chuàng)造機(jī)會，在卷煙流通中增長知識，讓他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
“135”工作法是
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帶走了大批中國球迷，“邊緣人”易建聯(lián)陷入低迷久坐“板凳”，就在NBA盛宴遭遇停擺跌落華人力量“真空期”時(shí)，一位23歲的華裔后衛(wèi)適時(shí)爆發(fā)——“平民英雄林書豪”成為
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值得一提的是，低焦油卷煙市場份額主要以重點(diǎn)品牌為主，重點(diǎn)品牌是低焦油卷煙市場發(fā)展的主要力量，是推動(dòng)低焦油卷煙市場發(fā)展的主力軍。2011年，全國在產(chǎn)
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股重要的力量，訂單購煙的數(shù)量和規(guī)模令人驚詫，他們簽訂的月訂單大都上千條，有的上萬條，這樣的客戶能量確實(shí)不小，當(dāng)時(shí)煙草公司要擺脫他們
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面積落實(shí)突破口
2012年林口基地單元烤煙種植面積突破口在哪里？林口基地單元還是把擴(kuò)大戶均種煙面積作為重點(diǎn)，把發(fā)展新煙區(qū)作為長久之計(jì)。一是當(dāng)前聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h委政府力量
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，力往一處使，才能集中力量，把“木棉精神”的服務(wù)理念真真切切體現(xiàn)出來。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。服務(wù)品牌的建設(shè)，核心是服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)
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平”夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，儲備了人才力量。
規(guī)范管理年：立足工作改進(jìn) 2011年，阿克蘇煙草根據(jù)全國、全區(qū)煙草工作會議精神，作出了開展“規(guī)范
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欺詐和低價(jià)傾銷行為。為增強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)的管理效果，寧夏煙草在全區(qū)零售商戶中組織了一支重要的“編外”力量——卷煙零售商戶自律小組，發(fā)揮零售商戶的“監(jiān)督員”與“情報(bào)員”作用
