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;凝聚了共識。
國產(chǎn)老品牌的失落,往往因為落后的體制機(jī)制無法適應(yīng)瞬息萬變的激烈市場競爭。黃鶴樓品牌早早地認(rèn)識到這一點,在體制機(jī)制創(chuàng)新方面,進(jìn)行了一系列探索
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結(jié)合市場反饋來進(jìn)行改建完善。目前,卷煙零售終端建設(shè)正處于第二個階段,即問題搜索、經(jīng)驗累積、探索實踐階段。
目前的形勢是,煙草行業(yè)具備強大的體系化構(gòu)建能力與
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,把壓力變成動力,把挑戰(zhàn)視為機(jī)遇,硬起腳板去跑,挺起腰桿去拱,削尖腦袋去鉆,持之以恒,不懈探索追求,
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局(分公司)緊緊圍繞市局提出的“實現(xiàn)五個基本具備、著重三個解決、體現(xiàn)一個關(guān)愛”的工作目標(biāo),積極探索和改進(jìn)工作方式和方法,堅持以“責(zé)任篤行”企業(yè)文化為引領(lǐng)
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。特別是煙草商業(yè)企業(yè),必須要從牢固樹立憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識的政治高度,既要果斷堅定地整風(fēng)整紀(jì),堅決遏制腐敗性埋頭,更要積極探索建立常態(tài)化機(jī)制
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重要的推動作用。那么如何做好品牌營銷工作,提高品牌營銷水平,是我們需要積極探索和深入研究的課題。筆者認(rèn)為可以通過強化三個建設(shè),提升五種能力來全面推進(jìn)品牌營銷
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的必然趨勢,也是湖南中煙這些年來重點探索和推進(jìn)的一項主要工作。管理信息化一方面要實現(xiàn)信息流通順暢,另一方面湖南中煙對主要業(yè)務(wù)流程實施了系統(tǒng)固化,如市場營銷、工商
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)創(chuàng)新營銷手段,提高現(xiàn)代營銷能力。積極探索文化營銷、事件營銷,進(jìn)一步推進(jìn)營銷創(chuàng)新,提升營銷水平。認(rèn)真研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展對卷煙營銷的影響和變化
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、倉庫建設(shè)和易地技改等中心工作,用心思考、勇于探索、大膽實踐,結(jié)合崗位實際,積極參加科技攻關(guān)、技術(shù)比武、勞動競賽等項活動,做開拓創(chuàng)新的排頭兵
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;在加強硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展“四網(wǎng)合一”的探索,提出了“兩個真正使”的理念,向著“四同”和“四個一流”的現(xiàn)代終端不斷邁進(jìn)。但也存在著忽視客戶的真正需求、盲目