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）月度績效、年度結(jié)果指標共同掛鉤，加大對縣（區(qū)）的指導(dǎo)與幫助，形成上下一心、齊抓共管、全員煙葉的良好格局。
在基層，
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年輕人辦喜事好體面、講排場、虛榮心強，為了顯示自己的經(jīng)濟實力，就在網(wǎng)上購買高檔卷煙，用于招待親朋好友。但現(xiàn)實情況是，網(wǎng)購卷煙雖然價格便宜
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，糾心，免強支撐。我想此時零售戶完善服務(wù)，反思總結(jié)，非常必要。
我在經(jīng)營中，非常注重完善服務(wù)環(huán)節(jié)，在品質(zhì)選擇、消費指導(dǎo)
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；另一方面，鼓勵部門根據(jù)工作需要選擇職工，寧缺毋濫，技術(shù)骨干將成為“搶手貨”，而那些工作責(zé)任心差、工作能力和團隊意識差的職工仍然可能落選
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，控制自己、延遲享受，滿腔熱情地努力進取。在這種氛圍下，員工的進取心、毅力和創(chuàng)造性都可以得到最佳發(fā)揮，為煙草企業(yè)的發(fā)展后勁提供堅強保證
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;比如“馬蓉出軌”事件，我們要順勢而為，借機營銷，站對方向，擁護正義的一方。面對“汶川地震”熱點，一定要有責(zé)任心和義務(wù)感，
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，等級純度差的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為混部位、混顏色、混等級等，其主要原因是部分技術(shù)人員責(zé)任心不強、分級技能水平較低，再加上煙農(nóng)因利益驅(qū)動，
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，靜下心，多動腦，善思考，堅持“以煙查案，以案查網(wǎng)”，以依法嚴管大戶為抓手，著力提高市場監(jiān)管和預(yù)警防范能力
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;缺少主見，缺乏創(chuàng)新，目光看的短，習(xí)慣憑已有經(jīng)驗辦事。面對陌生新鮮事物，雖充滿好奇心但不敢冒然接受；面對困難挫折，
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愛不釋手。孩子們對于喜歡的東西都有占有欲，玩一會兒根本滿足不了好奇心，就會要求父母買回家。當(dāng)有顧客想買玩具時。一般我就開門見山說玩具不是賣的，是送的，
