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任務(wù)壓力得以緩解。于是，個(gè)別專賣內(nèi)管人員認(rèn)為，隨著市場形勢的好轉(zhuǎn)，卷煙經(jīng)營秩序越來越規(guī)范有序，內(nèi)管工作可以放松一陣子。專賣部門要將工作重點(diǎn)放在
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、看得遠(yuǎn)、謀得深、做得實(shí)、想得周、干得好的發(fā)展眼光和長遠(yuǎn)思想，以穩(wěn)步推動各項(xiàng)工作上水平的實(shí)際行動，全力以赴保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)行。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)，堅(jiān)持
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管理質(zhì)量創(chuàng)新活動展板、好貓延安品牌系列宣傳展架擺放有序，碧綠的草坪、多姿的樹木與身著藍(lán)色工裝的職工構(gòu)成了深冬季節(jié)里一幅生動的畫卷。而這個(gè)氛圍的促成者、營造者，就是一個(gè)在黨建
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監(jiān)管”的工作方式，真正建立起“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系，從而營造一個(gè)“誠信守法、規(guī)范有序、和諧發(fā)展”的卷煙市場環(huán)境。
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;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序；疏通業(yè)務(wù)梗阻環(huán)節(jié)，各項(xiàng)流程更加優(yōu)化；通過建立考核機(jī)制、利用信息化手段，兩年內(nèi)共開展11個(gè)焦點(diǎn)課題研究，
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”的專業(yè)化分級散煙收購總體要求，有序進(jìn)行烤煙收購工作。
“近年來，煙農(nóng)交煙推行‘約時(shí)定點(diǎn)’制度，煙農(nóng)預(yù)約交煙時(shí)間精準(zhǔn)到1小時(shí)以內(nèi)，每次交煙
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流程、提高招標(biāo)流程執(zhí)行效率，確保整個(gè)過程嚴(yán)格、有序、高效。”江西中煙規(guī)范管理辦公室主任章筱毛說。
要嚴(yán)守流程，也要兼顧效率。江西中煙明確了公開招標(biāo)全過程30多個(gè)節(jié)點(diǎn)
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，努力營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境，不斷提升卷煙營銷市場化水平。三要加大宣傳培訓(xùn)力度。組織舉辦卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專題培訓(xùn)班，加大宣傳培訓(xùn)力度，增強(qiáng)卷煙營銷
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依托，進(jìn)一步推進(jìn)市場監(jiān)管工作扎實(shí)有序開展，不斷提高市場管控能力，有效提升市場凈化率，實(shí)現(xiàn)零售戶精準(zhǔn)監(jiān)管。
以信息化為支撐，充實(shí)
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為企業(yè)帶來良好的效益。
“無規(guī)矩不成方圓”，良好的內(nèi)控制度是企業(yè)健康有序發(fā)展的基石。加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制建設(shè)是綜合性、復(fù)雜性、時(shí)效性等要求較高的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立和健全
