為您找到相關(guān)結(jié)果 33183 篇
-
后，注重找到市場管控的平衡點，在制定各項指標時，更加注重市場客觀情況的限制；三是結(jié)合全面兼顧和重點突出的考核方式。在這個大前提下，
-
;無論是人均GDP或職工平均收入，均已接近一些發(fā)達國家水平，那么，這些地方愿意更加注重保障勞工權(quán)益，自然就可以先行一步。中西部等一些省份如果就業(yè)
-
的品類構(gòu)建，豐富完善中式卷煙品類內(nèi)涵，通過“人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，提高細支卷煙產(chǎn)品的市場競爭力；注重產(chǎn)品形象與時代的融合，產(chǎn)品品位
-
”的困局，筆者認為，要注重以下十個“小”與“大”的哲學辯證思維及其在生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用——
一是小知識、大用途。企業(yè)要導入精益管理，加強培訓，使精益
-
，引起消費者的情感共鳴，增加對該款細支煙的興趣。
其次，注重陳列。細支煙的包裝一般都比較獨特，零售客戶可以把不同品牌的細支煙集中擺放，
-
，并為參與考核的成員之間提供了一個相互交流、相互學習的流動現(xiàn)場平臺。要注重考核過程的把控，要如實按照績效考核方案分解的任務(wù)對照相應(yīng)職能部門逐一對標考核，完成
-
牌上，并不是一個品牌的個例。
三、對下一階段銷售工作的一些建議和設(shè)想
通過這一周時間的駐點調(diào)研所反映出的問題，筆者認為在下一階段的銷售工作中應(yīng)注重以下幾點。
1
-
;各工業(yè)企業(yè)相繼推出細支煙規(guī)格，同時注重科技創(chuàng)新，賦予細支煙較高的品質(zhì)和獨特的風格，嘗試接受細支煙的消費者越來越多，細支煙市場正在逐步擴大。持續(xù)
-
了偏差，注重設(shè)備而忽視利用。
3、信息化終端建設(shè)的后期維護沒有跟上。在信息化終端建設(shè)的過程中，作為煙草商業(yè)企業(yè)是發(fā)起者，而信息設(shè)備的設(shè)置和使用是由零售客戶
-
希望，這個轉(zhuǎn)變，同時也是行業(yè)諸多單元最需要落地的最大“體系”（營銷邏輯）。
轉(zhuǎn)變更加需要注重以“人”為本
屬“物”的工具理性逐漸占據(jù)主導
