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“每天提升一戶、每月打造一線、每年創(chuàng)建一片”的原則，終端銷售環(huán)境有了明顯改觀。二是非煙商品取得實質(zhì)進展。與當?shù)刂髽I(yè)聯(lián)合開發(fā)了酒品系列，并實現(xiàn)了專車、專人、專供的一條龍
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，并將“恭賀新禧”這個經(jīng)典品牌正式融入到“紅塔山”品牌大家庭，成為“紅塔山（喜慶系列）”的代表成員。在許多消費者的心目中，“紅塔山
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，消費者根本就看不到；作為新的卷煙類型，大部分客戶對低焦油卷煙陳列沒有形成系列集中意識，根本吸引不了消費者的眼球。
二、終端培育低焦油卷煙品牌舉措
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、出示證件，一系列“程序性”的動作后，民警們控制住車里的人員，隨后打開貨車的車廂，一股刺鼻的劣質(zhì)煙草味隨即竄出來。
車廂里塞滿了用化纖袋包裹
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點亮之外，紅河的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品整體表現(xiàn)平庸。反觀云煙，軟云煙一路高歌猛進，印象系列表現(xiàn)可圈可點，結(jié)構(gòu)瓶頸最終成為紅河難以逾越的鴻溝，
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全國性的品牌，但這些品牌的市場基礎(chǔ)薄弱，消費者認可度不高。為了延伸產(chǎn)品線，許多品牌都推出了高規(guī)格的系列卷煙，但這些品牌的市場認可亦是仁智各見了
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科學(xué)發(fā)展觀、“兩個至上”行業(yè)共同價值觀、“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”、“講責任、講奉獻、講紀律”等一系列主題教育活動，全面推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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卷煙工廠”提供了強有力的思想、文化和智力支撐，通過系列文化活動的開展，使職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力的促進了企業(yè)各項工作順利進行，促進
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；“紅塔山（硬恭賀新禧）”是紅塔集團重新啟用“恭賀新禧”，將其歸入“紅塔山”喜慶系列，可以說兼顧了“紅塔山”、“恭賀新禧”兩個品牌的優(yōu)勢
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“文賊”猖獗，引發(fā)了一系列矛盾。
首先是原創(chuàng)作者和“文賊”之間的激烈較量。大量作者匯聚網(wǎng)絡(luò)，通過發(fā)帖、開博等方式揭露、聲討“文賊”，而“文賊”們也不甘示弱
