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;作為市場營銷主體的商業(yè)企業(yè)加大了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極推進管理創(chuàng)新，大膽探索和借鑒各類先進管理模式，理順組織架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，
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;完善突發(fā)事件應(yīng)對方案，嚴(yán)密安全防范措施，保證商品、資金安全。
六、突出管理創(chuàng)新，持續(xù)改進提升
積極探索和改進安全管理方式方法，全面推進
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，要堅持面向農(nóng)村市場，去服務(wù)農(nóng)村市場，分析研究農(nóng)村卷煙消費市場特點，探索農(nóng)村卷煙消費市場的消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費狀況、消費習(xí)慣。并以此來調(diào)整對
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，從計劃制定、組織實施、結(jié)果應(yīng)用、改進提升等方面實現(xiàn)了對企業(yè)管理全過程的科學(xué)管控，與質(zhì)量體系PDCA循環(huán)原理不謀而合。我們考慮在績效管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，探索質(zhì)量管理
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新路子。在不斷的工作探索中，淮陰卷煙廠逐漸形成了“1+3456”的運行模式，從縱向方面緊緊把握住了試點工作的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，從橫向方面
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的不僅是人心思齊、活力四射，更要在推動企業(yè)發(fā)展中促進了隊伍自身的成長，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和隊伍發(fā)展和諧同步。
近年來，江西煙草商業(yè)系統(tǒng)積極探索并推進了內(nèi)部各項改革
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ISO9000質(zhì)量管理體系，20世紀(jì)90年代末部分商業(yè)企業(yè)開始嘗試貫徹實施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)（簡稱“貫標(biāo)”）工作，經(jīng)過十幾年的探索實踐
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業(yè)務(wù)，探索并成功實現(xiàn)了一整套煙草物流配送中心建設(shè)與技改、運營與管理的創(chuàng)新模式。在物流信息系統(tǒng)集成和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面達(dá)到了國內(nèi)同行領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了先進性和經(jīng)濟實用性的有效
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、多角度宣傳推介，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成學(xué)先進、比先進、趕先進的良好氛圍?！? 四、探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是實現(xiàn)“卷煙上水
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員工的工作、生活等情況，到市場進行走訪調(diào)查，傾聽卷煙零售客戶和消費者的意見和建議；積極探索辦事公開民主管理的長效機制，建立健全了辦事公開民主管理
