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扎實(shí)推動共同富裕的題中應(yīng)有之義，也是“三農(nóng)”工作的中心任務(wù)。貴州煙區(qū)以“穩(wěn)煙農(nóng)就是穩(wěn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”為遵循，圍繞降強(qiáng)度、提效率，減成本、增效益，
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流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了線上整合分配，極大地提高了耕地的利用效率?！惫痍柨h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長史勁松這樣評價(jià)道。一片云——“空、天、地”數(shù)智治理暮春四月，谷雨初晴。旺長期的煙葉與村莊
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帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入各個(gè)煙站，向煙農(nóng)進(jìn)行全過程講解和演示。在大家的共同努力下，“1364”采烤模式逐漸在全州范圍內(nèi)推廣運(yùn)行。在分級上，為提升分級效率，
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，以及小型氣象監(jiān)測站，公司能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測環(huán)境變化，并將數(shù)據(jù)共享至云端。這些技術(shù)的應(yīng)用，不僅提升田間管理的效率，還有效降低現(xiàn)場管理人員
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;接連打通了“十盒掃碼”“多角度讀碼”“條碼柔性”等多個(gè)影響作業(yè)效率的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化迭代升級算法邏輯十余項(xiàng)，從而確定手工封煙“盒條”“條件”關(guān)聯(lián)作業(yè)單元“一體機(jī)”方案。集多方合力
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，確保做到品種管理、田間管理、烘烤管理、績效考核“四個(gè)到位”；狠抓全程機(jī)械化，以“降強(qiáng)度、提效率”為重點(diǎn)，推動農(nóng)機(jī)功能整合、效率提升，
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并且能夠做到“站在后天看明天”，以更廣闊、更前瞻的視角去謀劃企業(yè)改革的未來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，包括企業(yè)的模式創(chuàng)新、具體業(yè)務(wù)效率提升、機(jī)制模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式和機(jī)構(gòu)崗位重組、客戶
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，讓執(zhí)法人員從中汲取教訓(xùn)，筑牢對黨忠誠、對行業(yè)負(fù)責(zé)的執(zhí)法理念，全面提升執(zhí)法效率和質(zhì)量。四、落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，提升執(zhí)法能力。在新時(shí)代背景下，
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組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟蹤貨源使用情況，測算貨源使用效率，為精準(zhǔn)投放提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)靈活結(jié)合多方數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析片區(qū)內(nèi)不同卷煙零售戶的客源
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職能作用未完全有效發(fā)揮的矛盾。不適應(yīng)，主要是一些干部職工的能力素質(zhì)與高質(zhì)量發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，創(chuàng)新意識、效益意識、效率意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識不強(qiáng)，觀念視野
