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煙斗：分析是為了解決，歙縣局的作法高明之處就在于能夠運用移動手段，把分析移動到零售戶，讓零售戶也能體會到數(shù)據(jù)分析的力量，從而
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面對出現(xiàn)的一些問題，與其一味地遷就與漠視，倒不如理智地進行處理。當然很多事情還不能一下子得到解決，需要更多的力量參與其中，不過我們有信心
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、情感因素日益影響著消費行為，尤其是影響富裕人群對品牌的選擇。
從消費者心理分析來看，形成上述新特點的主要原因：一是中國80、90后新消費力量的崛起。中國
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工作要有不畏困難的精神。”
這面旗幟，就是后背們的標桿，后背們看著這支標桿，繼續(xù)走他們還沒走完的路。
存在，就是后背的精神力量
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管理人的法律義務(wù)和權(quán)利，完善鼓勵社會力量參與控煙監(jiān)督管理的保障性措施，通過政府購買服務(wù)等方式開展全民控煙。
上海市人大教科文衛(wèi)委員會對這一代表議案的審議結(jié)果顯示，
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和責任。
在品牌培育的道路上，我們積極探索、調(diào)動多方力量。自2006年山西煙草率先在行業(yè)提出協(xié)同營銷理念以來，全行業(yè)進行了積極的探索和實踐，取得了初步成效
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！占道經(jīng)營，單靠城管力量遠遠不夠，需要大家的共同監(jiān)督管理。城管是為了在城市生活的民眾讓渡自己的少量自由，從而獲得更多的權(quán)利保護和更高的生活質(zhì)量而產(chǎn)生
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、建設(shè)市場主體、創(chuàng)建市場機制、增大市場力量，不斷推動行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利。
四是堅持煙草專賣制度，遵循行業(yè)發(fā)展特殊規(guī)律不動搖
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地市級公司提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
小煙卷兒：建設(shè)省級卷煙營銷平臺，是市場化取向改革的有效抓手，能夠打通市場力量傳導(dǎo)通道，保障改革內(nèi)容真正落地、改革
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等在畢節(jié)實習(xí)的農(nóng)大學(xué)生受到老師和當?shù)匾恢潞迷u。李煒同學(xué)感悟：如果人生是一篇科技論文，“畢節(jié)實踐”就是我論文的關(guān)鍵詞。讓我看到了一代有思想、敢拼搏的煙草新人厚積薄發(fā)的潛在力量
