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保障
眾所周知,機(jī)關(guān)各項工作的管理是對人的管理,而人力資源管理的核心是績效考核。衡量建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn)也只有通過績效考核工作來實現(xiàn)
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管理水平,但是都忽略了一點,那就是所隊這一基礎(chǔ)管理機(jī)構(gòu)的核心—所隊文化的建設(shè)。缺乏所隊文化的引領(lǐng),一切有關(guān)精誠合作,塑造和培育團(tuán)隊精神
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,核心在其內(nèi)容的符合性和有效性,而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標(biāo)準(zhǔn),對主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題,
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陽光)”,在以軟硬“利群(陽光)”核心的支撐下,“利群”在零售價30多元/包和40多元/包價區(qū)已經(jīng)形成重要品牌影響力。
截至9
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;發(fā)揮員工主人翁責(zé)任感。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用,組織民主生活會,按照民主生活會的程序,廣泛征求群眾意見,開展批評和自我批評。切實開展述職述廉活動
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”,相繼先后實施復(fù)明手術(shù)31萬例等。
歷史悠久的黃金葉品牌,經(jīng)歷了60多年的風(fēng)雨洗禮,日益強(qiáng)盛不衰,核心價值不斷提升,經(jīng)典品牌
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的鳳岡縣達(dá)1292.99元/擔(dān)。
為搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,務(wù)川自治縣以農(nóng)民增收為核心,按照“戶均1畝煙、4畝茶藥果、人均2個羊單位”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo),規(guī)劃12萬畝烤煙
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,重點推介“通系列”和“純系列”卷煙,在駐店營銷活動中,通過消費者互動,將品牌的賣點和核心價值進(jìn)行重點推薦,著重提高品牌知名度
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香)”為核心支撐,實現(xiàn)“云煙”在零售價30多元/包價區(qū)的破局,并于此帶動“云煙”一類煙主銷價區(qū)的整體上移。
白、紅、黃三劍齊發(fā)的“云煙(清甜
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;為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局,打造一批以“市場影響大、商業(yè)價值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展