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的煙斗，精致的做工、人性化的設(shè)計及實用性不遜于國際大品牌。更令他感興趣的，是“雷州煙斗部落”團體探索的形式，認為這是一種新的文化現(xiàn)象，值得研究
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、交流等，局限其經(jīng)驗和總結(jié)的范圍。因此，科技園鼓勵員工在“彈性時間“內(nèi)根據(jù)自己的興趣進行研究探索，加速創(chuàng)新“直覺過程”的產(chǎn)生速度。
自我實現(xiàn)的需要永遠都
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是，黃鶴樓科研人員可以同這些專家共同探討，共同實驗探索解決之道。外部專家提供學術(shù)前沿的方法工具，黃鶴樓科研人員結(jié)合自己的產(chǎn)品和實驗以及生產(chǎn)條件共同進行試驗轉(zhuǎn)化
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;廣泛開展勞動競賽，打造學習型、專業(yè)型、實戰(zhàn)型、功能型營銷團隊。要把加強客戶經(jīng)理考核與管理作為一項重要課題，進行積極探索。要通過機制引領(lǐng)，將客戶經(jīng)理主要
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問題，又要總結(jié)提高。第四，要及時建立和完善內(nèi)管委派制的配套機制，不斷加強層級監(jiān)管，進一步探索內(nèi)管隊伍建設(shè)和晉升、激勵機制，進一步激發(fā)基層
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;讓重復的工作變得更加生動，在工作中探索創(chuàng)新的辦法，勇于自我挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我本身就是一件能夠激發(fā)動力的事情。
激勵的激發(fā)。激勵是用來誘導和釋放企業(yè)和員工內(nèi)在
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價值觀，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)和重要保證。這“三大成就”既是全行業(yè)干部職工通過三十年艱苦奮斗、不懈探索、創(chuàng)造積累的成績和經(jīng)驗，也是重要啟示，需要我們今后
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關(guān)注焦點的原則，努力
探索專賣體制下符合市場規(guī)律的卷煙營銷模式，以增強企業(yè)應(yīng)對市場風險、市場競爭的能力?！?/div>
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煙草在線專稿 積極探索建立職權(quán)明晰、風險公開、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風險防控機制建設(shè)，是當前煙草行業(yè)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進反腐倡廉建設(shè)
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，給予人才與其能力、地位、影響和貢獻相適應(yīng)的待遇。在人才激勵機制上，探索建立人才資本制度，建立科學的分配機制和激勵機制，既能消除人才的后顧之憂
