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，利用煙草公司忠誠的信用度成立一個(gè)全國最大的物流公司。不但要把各省市煙草（集團(tuán)）公司的卷煙按照客戶需求，客戶訂單按時(shí)按點(diǎn)送達(dá)客戶，還要按照訂單
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抓好生產(chǎn)進(jìn)度，成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。從原輔料采購到現(xiàn)場檢測、在線監(jiān)督
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、成長期合理發(fā)展；在組織保障方面要按照公司“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的思想，成立工商協(xié)同營銷品牌培育小組，努力為零售客戶提供“信得過、走的快、利潤高”的好品牌。
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1989年，Sordini成立了自己的公司，這時(shí)還沒有生產(chǎn)煙斗，而是制作一些附件，例如打火機(jī)的石楠貼皮和皮大衣上的石楠紐扣。1990年
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精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新組織形式為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化、煙葉管理方式現(xiàn)代化。要求縣委、政府專門成立 “三化
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成立 “三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)配合、齊抓共管，強(qiáng)化“包保責(zé)任制”、宣傳引導(dǎo)、督促考核，確保煙葉生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作的順利推進(jìn)。
縣長張長英評價(jià)2010
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創(chuàng)新，搭建跨主體、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新聯(lián)合體。四川中煙成立中煙和工廠兩級數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室，打造多個(gè)“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，建立網(wǎng)信專家?guī)?#xff0c;通過“師帶徒”和“平臺
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”，鼓勵員工分享學(xué)習(xí)感悟，促進(jìn)知識共享；成立“崗位興趣小組”，圍繞專賣管理、營銷創(chuàng)新等領(lǐng)域，開展常態(tài)化研討活動，培養(yǎng)
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，中國煙草總公司成立40多年來，煙草行業(yè)乘著中國特色社會主義新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終保持平穩(wěn)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展步伐加快、市場環(huán)境有效凈化、綠色低碳循環(huán)扎實(shí)推進(jìn)、重大
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，調(diào)整成立生產(chǎn)制造中心，有序推動生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型，以“一套計(jì)劃”更好牽引供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)系統(tǒng)集成、有機(jī)銜接。深化原料管理體系改革，成立原料
