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控制是提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步對(duì)外開放，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將赴境外資本市場(chǎng)融資，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)并購(gòu)已日益成為企業(yè)做大做強(qiáng)
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”，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)宜春市場(chǎng)低焦油卷煙的有效培育，使之形成放量增長(zhǎng)。
營(yíng)銷模式要有新轉(zhuǎn)變。我們要深刻檢視現(xiàn)有培育方式的不足，積極轉(zhuǎn)變觀念，在營(yíng)銷模式上
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里，該出手時(shí)就出手，這筆意外之財(cái)就該你得。拿著這筆錢可以給正在長(zhǎng)身體的孩子買兩身合適的衣服，可以給辛苦打工的老公買一雙舒服的鞋子和幾條好煙，可以
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單車去將近八十里的唐河市場(chǎng)進(jìn)貨，到現(xiàn)在的丈夫?qū)W了駕照買了一輛嶄新的東風(fēng)小霸王貨車出去送貨，所有這些都是家鄉(xiāng)煙“黃金葉”煙的功勞之所在?！包S金葉”的功勞杠杠的！
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煙葉載清香之醇翱翔于天地之間；軟包硬化技術(shù)的應(yīng)用，讓“玉溪（軟弘端）”有效克服軟包規(guī)格的煙包、煙支易變形的不足；紅色系的“玉溪
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管理崗的想法。因?yàn)槌髽I(yè)高層管理者以外，薪酬福利待遇最高的崗位還要數(shù)中層管理崗位，而其他崗位的福利待遇與之還相對(duì)較低，以至于大部分員工都存在想方設(shè)法都要“擠”進(jìn)
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”、“52度五糧液”、“52度洋河夢(mèng)之藍(lán)”等如日中天，一瓶“53度飛天茅臺(tái)”就是賣2000元也有人搶著買，價(jià)格狂飆的“53度飛天茅臺(tái)”大有一瓶售價(jià)直指3000元、5000元
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，需要與之相適應(yīng)的企業(yè)文化也不相同。因此，企業(yè)要注意文化的創(chuàng)新是有針對(duì)性的，從形式上，要反映企業(yè)獨(dú)特的理念和風(fēng)格，可以有鮮明的區(qū)別于其他
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也現(xiàn)實(shí)存在。
在淮安，除了一些落地較早的強(qiáng)勢(shì)品牌被經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者青睞外，還有一匹“黑馬”成為卷煙零售市場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景線，她就是“泰山”品牌?！疤┥健边@個(gè)后起之
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，“全天候”監(jiān)管轄區(qū)市場(chǎng)，不給售假分子可乘之機(jī)，莫讓違法分子鉆空子。其次，檢查市場(chǎng)要制定計(jì)劃，考慮周全，不能再出
