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;讓員工充分理解開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性；承辦了多期6S管理培訓(xùn)班，系統(tǒng)了解全面的6S管理知識，為企業(yè)即將推行的6S管理工作打下理論基礎(chǔ)；成立
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，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舉行網(wǎng)建工作部署會議，成立了一把手任小組長，由副經(jīng)理負(fù)總責(zé)，客戶服務(wù)中心主任指導(dǎo)業(yè)務(wù)，內(nèi)務(wù)信息員負(fù)責(zé)后臺
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;根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，鹽城市局（公司）成立訂單部，馬蘭從家鄉(xiāng)東臺來到了鹽城市工作。離開家人，馬蘭和姐妹們一起住進(jìn)了集體宿舍。與家人團(tuán)聚
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。為確保土地整理工作全面落到實(shí)處，市局主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?、匯報(bào)，集中市縣兩級煙葉生產(chǎn)主要力量，成立了以邵陽市煙草公司和邵陽縣政府及有關(guān)部門為主體的指揮部
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，其中包括更新品牌廣告、產(chǎn)品包裝等。這是蒙牛集團(tuán)成立13年來首次大規(guī)模更換形象。品牌口號也從“每一天，為明天”改為“只為點(diǎn)滴幸?！?#xff0c;從這些能看出來，蒙牛
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；增添了健身設(shè)備，開放了職工健身房，成立了“徽映”籃球隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；為發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，開展了“黨員先鋒崗”和“崗位
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注重應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。市局（公司）成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)、日常辦事機(jī)構(gòu)和處置工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確指揮關(guān)系，合理劃分相關(guān)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
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;夯實(shí)市場專管員責(zé)任。明確各專管員的片區(qū)和客戶，實(shí)行”片警式“管理。成立巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對市場管理進(jìn)行巡查，市場巡查采取實(shí)地抽查、電話抽查、調(diào)查問卷煙等方式
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歐元（約4260萬元人民幣）成立福田德國汽車科技工程有限責(zé)任公司，主要負(fù)責(zé)電池、電子控制系統(tǒng)等的研發(fā)。2010年英國諾丁漢科技園區(qū)的長安汽車英國研發(fā)中心正式
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耳熟能詳?shù)目陬^禪。
2010年11月，茶陵腰陂鎮(zhèn)金芙煙葉農(nóng)民專業(yè)合作社在芙?jīng)_村成立，這是茶陵縣第一個(gè)煙葉合作社，目前全縣綜合服務(wù)型煙葉合作社已經(jīng)達(dá)到四家
