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的品牌是怎么深入消費(fèi)者人心的、新打造的品牌應(yīng)該怎么包裝、怎么改進(jìn)口感、用什么樣的營(yíng)銷策略才能既穩(wěn)住老顧客，又能吸引新顧客。
總而言之，在這場(chǎng)品牌整合的大潮中
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結(jié)合”：一是與第四輪思想解放大討論相結(jié)合，開展“做好‘兩項(xiàng)工作’，我該怎么辦”專題討論活動(dòng)。二是與深化責(zé)任建設(shè)工程相結(jié)合，要求全體干部職工進(jìn)一步
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，也有客戶會(huì)說，我明明不是訂了X條數(shù)的煙，怎么給的數(shù)量少了呢？有時(shí)也會(huì)有客戶發(fā)牢騷，煙錢不是已經(jīng)打到賬上了，怎么還收現(xiàn)金
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;還真是個(gè)煙民經(jīng)?？梢耘龅靡?、卻又很無可奈何的現(xiàn)實(shí)問題。這里一個(gè)紅袖標(biāo)，禁控?zé)焺駥?dǎo)員，那里一個(gè)紅袖章，給你一個(gè)白眼，告訴你你怎么在這里吸煙
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，熱鬧有余，而內(nèi)容不足，這就意味著明年開局的困難程度和復(fù)雜程度。所以，今年的收官異常關(guān)鍵。在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，怎么樣把狀態(tài)調(diào)整得更好
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，則需要更多的技術(shù)和細(xì)節(jié)，運(yùn)行調(diào)控需要更多預(yù)見性、針對(duì)性，元春季節(jié)第一周怎么抓、第二周怎么辦，第三周、第四周，每一周都需要調(diào)整優(yōu)化……高價(jià)位
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百分之百、甚至百分之兩百、百分之三百的準(zhǔn)備，但多出來的準(zhǔn)備不應(yīng)該是加大力度、加快節(jié)奏，而是如果市場(chǎng)形勢(shì)達(dá)不到預(yù)期怎么辦？假定明年元旦春節(jié)還沒有明顯起色，
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指導(dǎo)卷煙陳列。卷煙怎么陳列好，客戶經(jīng)理最有發(fā)言權(quán)。因?yàn)槠浔旧砉ぷ鲀?nèi)容里就有指導(dǎo)陳列這一條，且有過硬的理論基礎(chǔ)作支撐，再加上經(jīng)常走訪零售戶，哪樣陳列
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了，人就自然有了精氣神。只是小小的一根煙，怎么就和人的精氣神扯上了關(guān)系？你還別說，還真的有這回事。2、不大活潑了。煙民無煙，就正如好酒
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的一條老舊商業(yè)街上，店面狹長(zhǎng)，內(nèi)部昏暗，需要常天開燈，門口還有幾階臺(tái)階，出入搬貨也不怎么方便，但比第一家店已經(jīng)強(qiáng)太多
