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;對(duì)正確把握市場(chǎng)動(dòng)向有著重要作用。如果員工連表達(dá)自己對(duì)企業(yè)的見解、心聲與意見的門路都沒有,那么,員工絕不會(huì)以主人翁的態(tài)度去對(duì)待企業(yè)與工作,忠誠(chéng)就永遠(yuǎn)都談
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;只用隨身帶著的水果下酒。店主人揣想他一定清貧,執(zhí)意不收他的酒錢,同他交了朋友,道士也不推辭,就此領(lǐng)受。一天,他用橘子佐酒
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;才能樂業(yè),才能做精自己的事業(yè)。大街小巷到處都是賣各類食品的,為什么同樣名稱的食品,有的名氣遠(yuǎn)揚(yáng),有的主人愁眉不展,沒有顧客上門
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,煥發(fā)員工創(chuàng)業(yè)精神外,更重要的是把員工心理素質(zhì),德、智、體諸方面的個(gè)性發(fā)展,群體意識(shí),榮譽(yù)感,主人翁精神都熔于
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,因?yàn)槌删托偷娜讼?em class="term">主人那樣進(jìn)行戰(zhàn)略思考,制定目標(biāo)并擔(dān)負(fù)責(zé)任。
3)自我欣賞型
這類型銷售員需要的遠(yuǎn)不止獎(jiǎng)牌和旅行,他們希望感到自己重要。而
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天空中的繁星璀璨奪目。下面這則故事就是浪花中的一朵,繁星中的一顆。
她就是今天這個(gè)故事的主人公——桂艷。她是廣西崇左煙草扶綏營(yíng)銷部的一名普通客戶經(jīng)理,她參加煙草工作已有
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,重大事情集體討論,要主動(dòng)傾聽基層聲音,竭盡全力給基層辦實(shí)事,要充分發(fā)揮工會(huì)作用,讓員工有說話的地方,讓員工真正成為企業(yè)的主人
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。“學(xué)會(huì)換位思考”是他掛在嘴邊的一句話,他是這樣說的也是這樣做的。一次他到一新增經(jīng)營(yíng)戶家,見夫妻倆正在吵架,忙問怎么回事,男主人嘆口氣說
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放在心上。同時(shí),企業(yè)的員工是企業(yè)的財(cái)富,是企業(yè)的資源,是企業(yè)真正的主人,對(duì)企業(yè)有現(xiàn)實(shí)或者潛在的價(jià)值,能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。對(duì)于煙草
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;二)從解決職工的實(shí)際問題開始,切實(shí)把員工放在心上。要讓員工感到企業(yè)心里裝著大家,真正感到自己是企業(yè)的主人翁。
一是可設(shè)立專項(xiàng)基金,用來(lái)解決