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,協(xié)調(diào)處理農(nóng)村小組運(yùn)行中發(fā)生的阻礙性因素,便利農(nóng)村客戶就近參與,保障活動(dòng)場(chǎng)地,因地制宜打造小組之家。
三是堅(jiān)持實(shí)地開會(huì),確保真實(shí)。完成
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客戶訂購卷煙提供便利和服務(wù),確??蛻袈┯喚頍熓录臏p少。
二是加強(qiáng)客戶拜訪。要求營銷人員加大對(duì)客戶的拜訪頻率,融洽客我關(guān)系,幫助客戶解決經(jīng)營上的難題
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備栽移栽工作,全面執(zhí)行適用技術(shù)和管理要求;要抓好煙葉生產(chǎn)設(shè)施、物資、服務(wù)、信息等綜合配套工作,提供高效、便利、規(guī)范的后勤保障;要以檢查考核為有力
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”,嚴(yán)查為大戶違法經(jīng)營提供便利的內(nèi)部人員,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化物流環(huán)節(jié)監(jiān)管。進(jìn)一步完善物流打掃碼環(huán)節(jié)監(jiān)管制度,制定詳細(xì)檢查方案,明確
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煙酒店和便利店業(yè)態(tài)終端比例,拓展卷煙陳列面積和方式,增設(shè)消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、文化區(qū),鼓勵(lì)符合條件的客戶積極加入鄭州煙草終端流通品牌合作店。
二是終端功能有效發(fā)揮
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;城區(qū)以優(yōu)化重組和提升活力為重點(diǎn),對(duì)連鎖商超、加油站便利店、娛樂服務(wù)類客戶以營銷部為主單獨(dú)成立小組,農(nóng)村以擴(kuò)大覆蓋面為重點(diǎn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面逐步向周邊村社延伸
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辦理服務(wù)指南的內(nèi)容重新梳理核對(duì),不斷完善內(nèi)容,及時(shí)更新發(fā)布。少數(shù)民族地區(qū)要提供少數(shù)民族語言版本的辦事服務(wù)指南,為群眾辦事提供便利。
五是對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體提供
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,為客戶的經(jīng)營帶來看得見、離不開的便利和實(shí)惠。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升經(jīng)營能力。黨支部依托微信公共號(hào)、煙草網(wǎng)、短信群發(fā)平臺(tái)、黨務(wù)政務(wù)公開欄等途徑對(duì)黨員、干部開展政策法規(guī)學(xué)習(xí)
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和“金葉便利”零售終端,詳細(xì)了解零售客戶每月銷量、盈利情況,一類煙、“短中細(xì)爆”卷煙和地產(chǎn)煙銷售情況以及客戶經(jīng)理服務(wù)內(nèi)容,聽取市局(公司
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家零售商正面交鋒。2月初,FDA對(duì)沃爾格林和克羅格的部分分店采取了執(zhí)法行動(dòng)。2018年底,在Gottlieb的領(lǐng)導(dǎo)下,FDA擬議禁止在便利店和加油站銷售水果