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）確定了借助信息化建設(shè)提高企業(yè)管理水平的三大課題：不斷加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享力度，建設(shè)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的信息系統(tǒng)；按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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三方同心走訪”保證服務(wù)質(zhì)量再提升，與稽查隊(duì)員一起拜訪零售客戶，提供法律服務(wù)，指導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)專賣、營(yíng)銷信息共享以便為客戶提供更好更貼心的服務(wù)
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“專賣管理信息系統(tǒng)”、“卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)”、“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、互聯(lián)互通、信息共享，為全面管控、精準(zhǔn)打擊奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出“五個(gè)分析”
“卷煙
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數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)基本完成，為國(guó)家局、工業(yè)公司、所屬企業(yè)三級(jí)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)交換和信息共享奠定了基礎(chǔ)。
按照“基礎(chǔ)規(guī)范化”的要求，云南中煙深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，紅塔
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功能進(jìn)行擴(kuò)展，使核心零售店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨、單獨(dú)結(jié)算和零售終端的信息共享；同時(shí)，試點(diǎn)開發(fā)了核心零售終端pos機(jī)系統(tǒng)，能夠自動(dòng)生成消費(fèi)記錄和進(jìn)、銷
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;促進(jìn)了市場(chǎng)、信息、貨源和品牌培育有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了決策信息共享、庫(kù)存共同維護(hù)、貨源有效銜接和工商一體化運(yùn)作。
安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐穗代表梅從寶說(shuō)：“我跑廣州市場(chǎng)已經(jīng)5
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三級(jí)情報(bào)信息共享機(jī)制和基層聯(lián)合辦案機(jī)制。這“四大機(jī)制”猶如利劍，直指卷煙制假活動(dòng)要害。
基層打假做到“看好自家門，種好自家地”
“卷煙打假要見成效，
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共建、信息共享、市場(chǎng)共育等等方面尋求更深層次的合作，卷煙品牌要主動(dòng)出擊，思考和探索工商協(xié)同的新內(nèi)涵和新方式，加深彼此的緊密程度，獲得商業(yè)對(duì)品牌
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協(xié)作機(jī)制。要加強(qiáng)工商深度協(xié)同，建立健全品牌調(diào)研、貨源供應(yīng)、信息共享等方面的協(xié)同機(jī)制，對(duì)品牌培育工作做到工商攜手、精準(zhǔn)營(yíng)銷、同心同向、市場(chǎng)共謀、互利雙贏。工商雙方要開展多種
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應(yīng)用為目的”，從改革和發(fā)展需要出發(fā)，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”、逐步實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的總體要求，大力開展
