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工作機(jī)制，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)“六有”目標(biāo)，力爭(zhēng)基層組織建設(shè)再上新水平。
三是開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和基層組織建設(shè)工作是區(qū)局
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技術(shù)指導(dǎo)與崗位績(jī)效掛鉤，不斷提升基層煙站的人才凝聚力。
抓職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全煙農(nóng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)煙農(nóng)實(shí)行分類管理，在技術(shù)指導(dǎo)上優(yōu)先服務(wù)于種煙積極性較高
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引領(lǐng)作用。三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，要進(jìn)一步完善今年的考核方案，強(qiáng)化績(jī)效考核作用，不斷激發(fā)全體員工創(chuàng)造力和凝聚力。四是要以“三重”工作
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;主動(dòng)將“熱愛(ài)”巧妙融入至工作生活中，提升單位凝聚力；要強(qiáng)化執(zhí)行，加大考核，提振精、氣、神，注重人員素質(zhì)的綜合提升，形成
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，形成考核評(píng)價(jià)合力；通過(guò)全員合力專銷營(yíng)造一種利于個(gè)人發(fā)展、崗位之間協(xié)作進(jìn)取和科室內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，形成和諧、自強(qiáng)
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、監(jiān)督有力，認(rèn)真探索促進(jìn)基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理扎實(shí)、企業(yè)凝聚力增強(qiáng)的新路子，為全州煙葉基層站點(diǎn)管理提供有益做法和經(jīng)驗(yàn)。
強(qiáng)化煙葉站點(diǎn)基本建設(shè)管理工作，用好
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;相輔相成”的工作態(tài)勢(shì)，營(yíng)造了“我為人人，人人為我”的服務(wù)氛圍，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保了全縣系統(tǒng)2016年各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局。
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問(wèn)卷調(diào)查和談心活動(dòng)，匯集了基層黨員、群眾對(duì)黨支部及支委的意見(jiàn)建議，各支部對(duì)所反映出的問(wèn)題進(jìn)行整改和解決，有效促進(jìn)了基層黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的建設(shè)；
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，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，送上節(jié)日的問(wèn)候和慰問(wèn)金，增強(qiáng)困難職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
感恩零售戶，
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骨干引導(dǎo)培養(yǎng)為合格的共產(chǎn)黨員，要突出提高黨員的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)，面對(duì)重大科研任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，要突出提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力
