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，與廣大職工暢談工作所感，分享勞模工作室工作開展情況和所取得的各項成果。
四是舉辦主題文體活動。各單位積極組織開展了職工廚藝比賽、戶外趣味拓展、文藝演出等豐富多彩
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的特點進(jìn)行了詳細(xì)的分析，讓大家對新聞稿件有了更深刻透徹的了解。魏新梅還將她在實踐中摸索出來的寫作經(jīng)驗與大家分享，結(jié)合實例讓大家對新聞寫作技巧有了進(jìn)一步認(rèn)識。
此次培訓(xùn)極大
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本次美文賞析活動分為佳句誦讀、深度品析、經(jīng)典推薦三個環(huán)節(jié)。在佳句誦讀環(huán)節(jié)中，書友們以聲情并茂，抑揚(yáng)頓挫的誦讀將詩歌、散文、格言等文體中的優(yōu)美詞句和極富哲理的語句分享給
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知識要點進(jìn)行講解和討論，分享復(fù)習(xí)心得和技巧，切實提升參考人員對專業(yè)技能的掌握能力。
三是仿真考試掃除心理障礙。每天根據(jù)例年真題，進(jìn)行仿真模擬考。嚴(yán)格考試時
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銷售同比增長的客戶還毫無保留地分享了自己的經(jīng)營心得。
各區(qū)縣局（公司）營銷網(wǎng)建科長分別就轄區(qū)內(nèi)一季度銷售情況、銷售工作的經(jīng)驗與困難、未來銷售形勢的預(yù)測、客戶評價等方面
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，積極分享在應(yīng)用過程中一些便捷的操作方法。針對提出的問題，客戶經(jīng)理一一作出解答，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。
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工作效率的管理節(jié)點。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，
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。一是突出體系運(yùn)行改善，建立和分享體系改善案例，促進(jìn)體系建設(shè)工作與精益管理深度融合；二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“AAA”認(rèn)證為契機(jī)，優(yōu)化體系文件
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”交流活動，定期征集“單項改善建議”，使參與設(shè)備管、用、修的所有員工共同分享單點課交流成果，積極參與精益設(shè)備改善活動。
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一、按報考的專賣崗位技能級別分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)，以老帶新的形式，讓已取得職業(yè)技能資格的同事，指點方法，分享經(jīng)驗和心得，營造
