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隨著環(huán)境的不斷發(fā)展變化，使得煙草行業(yè)發(fā)展面臨新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)，也對(duì)地市級(jí)公司發(fā)揮主體能力提出了新的更高的要求。
一、主體能力和主體地位不匹配的主要問(wèn)題
當(dāng)前
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的獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)降低了處罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的范圍和時(shí)間，進(jìn)一步明確了從事專賣、營(yíng)銷、物流以及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等其他專業(yè)技術(shù)崗位必須持證上崗、崗證匹配。與此同時(shí)
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;產(chǎn)生不同的動(dòng)機(jī)，要求管理者采取不同的激勵(lì)方法。
成員的安排必須與其性格相匹配。每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)。比如，有的人安靜而被動(dòng)，有的人則進(jìn)取而活躍
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與自身信息安全系統(tǒng)不匹配。針對(duì)內(nèi)部員工的泄密行為，目前還沒有成熟的、全面的解決方案，對(duì)于來(lái)自煙草企業(yè)信息內(nèi)部信息泄密的安全問(wèn)題，一直是整個(gè)信息安全保障體系
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的制度不匹配、不銜接，涵蓋內(nèi)容不全面，甚至相互沖突。制度不成體系，難以操作，需要摸索總結(jié)才能落實(shí)到具體工作中，但摸索過(guò)程難免犯錯(cuò)
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性支出大幅增長(zhǎng)，但城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程中居民需求結(jié)構(gòu)依然不匹配，城鎮(zhèn)居民在消費(fèi)升級(jí)儲(chǔ)備期的消費(fèi)聚焦在住房、汽車、教育等相對(duì)狹窄的消費(fèi)領(lǐng)域
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中國(guó)煙草的明天一定可以匹配國(guó)際煙草潮流，為消費(fèi)者提供更加滿意舒適的煙草快消品?？煜凡皇且淮涡韵M(fèi)品，如果僅僅限于這樣的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)和心理界限之內(nèi)，對(duì)于煙草
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元/包的“好貓（天賦）”都具有與其超高端價(jià)格相匹配的超高端品質(zhì)。
首先是“傳統(tǒng)生物發(fā)醇工藝”，“好貓（天賦）”的“傳統(tǒng)生物發(fā)酵
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，所經(jīng)營(yíng)的文化就是成功人士的“商務(wù)休閑文化”，為成功人士提供與之身份相匹配的品牌價(jià)值，這種品牌價(jià)值觀得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。因此，可以說(shuō)“芙蓉王
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;行業(yè)改革發(fā)展與自身能力不相匹配
當(dāng)前，煙草行業(yè)處于改革調(diào)整之中，專賣管理信息化、法制化、規(guī)范化不斷加強(qiáng)，管理模式也由“管理型”和“審批型”向“服務(wù)型
