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模式”向“以全面反映專賣工作狀態(tài)、工作質(zhì)量為導(dǎo)向的全年動(dòng)態(tài)考核模式”轉(zhuǎn)變。
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；認(rèn)真聽取基層意見，對(duì)基層反映的困難和提出的建議作了解答及政策引導(dǎo)。
圖為省局（公司）工作組調(diào)研鎮(zhèn)沅縣煙葉工作
工作組結(jié)合調(diào)研情況對(duì)鎮(zhèn)沅縣局
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暢通，營銷、專賣人員要經(jīng)常溝通，案件反映要有痕跡化記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)要有簽字，處理結(jié)果要有回執(zhí)。
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行政執(zhí)法工作提出意見和建議?！? 通過此次調(diào)查，客觀反映了該局煙草專賣行政執(zhí)法過程中存在的問題和不足，較為全面地掌握了卷煙零售戶對(duì)專賣執(zhí)法的滿意程度，為今后
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追溯中國革命精神之源，“零距離”感悟其豐富的紅色歷史遺存和文化積淀。大家普遍反映，本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一堂震撼靈魂，激勵(lì)終身，值得永久
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各單位、各部門，落實(shí)分階段、分步驟的任務(wù)和責(zé)任。三是突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和時(shí)代特征。要找準(zhǔn)反映歷史階段改革發(fā)展成果的著力點(diǎn)，善于挖掘內(nèi)涵，充分彰顯行業(yè)責(zé)任、企業(yè)文化及
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切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抽調(diào)精干力量、落實(shí)工作措施。加強(qiáng)與地方人事、社保、教育等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善有關(guān)政策，密切關(guān)注輿情反映。嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事
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，并客觀分析評(píng)價(jià)，尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查結(jié)果顯示，客戶普遍反映客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度較好，營銷策略告知及時(shí)，對(duì)問題解釋耐心、細(xì)心
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的拜訪，密切與客戶之間的溝通，及時(shí)收集金圣（吉品）升級(jí)版的市場反映、價(jià)格情況和客戶評(píng)價(jià)，為推進(jìn)新品培育工作提供有效的市場依據(jù)。
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，應(yīng)逐級(jí)反映匯報(bào)，不能出現(xiàn)因溝通不到位而產(chǎn)生的延誤工作問題；三是全面梳理流程，不斷完善制度。按照《北京煙草物流中心職工績效考評(píng)管理辦法》的相關(guān)要求
