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結(jié)束活動，而是延長鞏固周期，不斷推出一系列操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并由專人明確措施是否已在現(xiàn)場應(yīng)用，全力做到“鞏固一個成果完善一個崗位”。
二是加強
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。并對庫存進(jìn)行盤點，檢查完畢時還要提醒訂貨次數(shù)和周期，確保零售戶訂貨的順利。更將婚慶促銷工作與完成網(wǎng)格化工作充分結(jié)合，相同線路上的市場檢查和婚慶促銷一起完成
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，確保服務(wù)到位。市場部積極通過電話、短信、新商盟、客戶經(jīng)理拜訪等溝通渠道向客戶宣傳訂貨周期、貨源供應(yīng)政策，指導(dǎo)客戶消化庫存，騰出資金，為春節(jié)期間
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庫存、價格、需求等情況，把脈富民卷煙市場，為第一個訂貨周期提前做好準(zhǔn)備，并召開現(xiàn)代終端客戶培訓(xùn)會，宣傳節(jié)前訂貨備貨意識，引導(dǎo)客戶
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要求，以職權(quán)目錄、廉政風(fēng)險排查和防控表、權(quán)利運行流程圖、預(yù)警處置記錄、制度匯編等材料為基礎(chǔ)，建立廉政風(fēng)險防控檔案資料臺賬、以年度為周期，進(jìn)行分析。同時，
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，以年度考評為周期，以單位自查與區(qū)局（公司）檢查為考評方式，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)等9個方面進(jìn)行考評。對應(yīng)明確了考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：
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）等緊俏品牌訂單滿足率大大提高了。
“原先是想訂訂不到，現(xiàn)在每個周期都能保證有一定的供應(yīng)量?！眲⒐鸹ǜ吲d地說，緊俏品牌穩(wěn)定供應(yīng)也帶動了店鋪酒水、茶葉
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情況，將合江佛寶一周一訪的訪銷周期調(diào)整為兩周一訪，同時，按照定點取貨相關(guān)管理辦法，對全線封閉的甘雨鎮(zhèn)至佛寶鎮(zhèn)沿線共35戶零售客戶分段實施定點取貨
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，確保春供訪銷達(dá)到全面覆蓋；其次是要求客戶服務(wù)部根據(jù)客戶類別做好客戶訪銷周期和定量維護(hù)，保證春供訪銷順序合理，次序不亂。
二是服務(wù)保障到位。該局成立
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戶數(shù)；所謂限量，就是在一個訪銷周期內(nèi)，限定“中華”品牌零售戶供應(yīng)上限，確保零售價格上揚和堅挺；嚴(yán)禁利用“中華”煙進(jìn)行搭配銷售。
三是總結(jié)經(jīng)驗
