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;15]。同時(shí)，個(gè)別煙區(qū)也存在升溢率大于1%的現(xiàn)象[16]。面對(duì)新情況，我們應(yīng)對(duì)烤煙收購升溢率應(yīng)采取實(shí)事求是的態(tài)度，科學(xué)正視和合理管理烤煙升溢。所以，
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煙草在線專稿 摘要：營(yíng)銷渠道中的投機(jī)行為廣泛存在于各行業(yè)供應(yīng)鏈，給渠道成員的經(jīng)濟(jì)收益和合作關(guān)系的滿意度造成負(fù)面影響。在以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的卷煙營(yíng)銷理念下，
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產(chǎn)模式，強(qiáng)化對(duì)高端產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料支撐，并且積極推進(jìn)煙葉收儲(chǔ)基地建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)管理、配方打葉的評(píng)價(jià)和合理使用等技術(shù)研究，提高煙葉的使用價(jià)值
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學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人，重視員工和合作伙伴，快速反應(yīng)和靈活性，關(guān)注未來，促進(jìn)創(chuàng)新的管理，基于事實(shí)的管理，社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)
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，剎那是永恒，在僅有的方寸天堂吐故納新、和合古今，舞出動(dòng)人的作品，奏出華美的樂章，完美的實(shí)現(xiàn)從“有疆”到“無界”，從
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影響和改變信息和情感的發(fā)展。關(guān)系營(yíng)銷注重雙向交流，通過廣泛的信息交流和信息共享，促使企業(yè)贏得支持和合作。
（二）過程協(xié)同
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈
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，就設(shè)置多層把關(guān)制度，比如招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，同時(shí)注重加強(qiáng)企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)和合同談判中的法律監(jiān)督工作，從招標(biāo)文件
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設(shè)成為“。第三，對(duì)于專賣管理人員個(gè)體而言，要學(xué)會(huì)自我調(diào)適和合理宣泄，正確面對(duì)壓力和失
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供貨商，其靈活多變的經(jīng)營(yíng)方式和合法經(jīng)營(yíng)掩蓋下的違法批發(fā)卷煙行為，使煙草專賣管理很難予以適時(shí)控制。③大部分農(nóng)村地區(qū)還保留著 “趕集”等特殊的集市形式，為“假、私
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;造成零售戶消費(fèi)者無所適從，反而造成終端資源一定程度上的浪費(fèi)。通過商業(yè)公司對(duì)自主培育品牌的自主策劃、協(xié)調(diào)安排，將實(shí)現(xiàn)對(duì)終端資源的科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)用，提升將自主品牌
