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，力爭實現(xiàn)品牌市場份額的最大化占有。在品牌系列化運作中，比較常見的一種形式是“金字塔”結(jié)構(gòu)的品牌系列化戰(zhàn)略，如“云煙”和“好貓”各自品牌系列化運作均屬于“金字塔
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對象之一——煙農(nóng)而言，其自身種煙利益得到最大化的保障，是其所看重的核心內(nèi)容，也是其評價行業(yè)服務(wù)品牌的重要標尺之一。因此，要確保煙農(nóng)能種好煙、輕松
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煙草在線專稿 引：隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，追求企業(yè)經(jīng)濟利益最大化已成為各個企業(yè)財務(wù)管理的總體目標，而資金管理作為財務(wù)管理的核心，更是
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;形成強有力的意見立場，贏取來自公眾輿論等最大化的支持，從而為自身爭取到最大化的文化權(quán)益。
網(wǎng)絡(luò)文化語言可區(qū)分為外部網(wǎng)絡(luò)文化語言與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)文化語言，外部
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（磨砂）”的煙包設(shè)計是對原來的“猴王（磨砂）”煙包設(shè)計的最大化延用，整個設(shè)計風(fēng)格與原來的“猴王（磨砂）
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，就是要把口袋里的錢管理好，用好，才能使效益最大化。有的人常說，錢是省下來的，說的就是“節(jié)流”這個道理。同時，要善于用錢
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;促進了環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的建立，也為和諧社會的構(gòu)建打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為煙草企業(yè)，為了追求利潤最大化目標，必
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和市場及客戶之間畢竟有一定距離，這個距離就使表單在設(shè)計過程中或多或少地存在一些缺陷。如果客戶經(jīng)理能夠踴躍參與該項活動，就可能縮小甚至彌補缺陷，達到信息最大化
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促進目標卷煙品牌培育為目的的系列營銷活動，注重營銷手段的聯(lián)合滲透運用，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域卷煙營銷渠道資源，實現(xiàn)營銷組合的效用最大化。靈活運用現(xiàn)代卷煙營銷
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;為使企業(yè)智力資本價值最大化，企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)行業(yè)整體發(fā)展的需要，建立一套適應(yīng)煙草流通企業(yè)發(fā)展的HLT培訓(xùn)體系勢在必行。
一、營銷培訓(xùn)面臨的困局
